Комплексный подход по организации бухгалтерского, налогового и управленческого учетов
Работаем с крупными компаниями с выручкой от нескольких миллиардов и выше- Разработаем систему оптимизации налогов бизнеса: с заработной платы, НДС, на прибыль, УСН, дивидендного и имущественных налогов
- Подберём организационно-правовую форму бизнеса, оптимальный режим налогообложения
- Проведём оценку рисков бизнеса (банкротные риски), реанимируем компанию при отрицательных активах с целью защиты от принудительной ликвидации и субсидиарной ответственности
- Проведём финансовый анализ компании и основных коэффициентов собственников: оценка инвестиционной привлекательности компании, возможности привлечения кредита и % по нему
- Проанализируем Устав на предмет рисков, дадим рекомендации по разработке Устава под запросы собственника
- Снизим временные затраты на рутинные задачи и минимизируем возможные ошибки бухгалтера
- Наладим все бизнес-процессы в компании, при необходимости пропишем регламенты работы
- Повысим эффективность работы организации, сократим расходы компании
Стоимость бухгалтерского обслуживания для крупного бизнеса
- УСН 6%
- УСН15%
- ОСНО/ЕХСН
- Рассчет ЗП и кадровый учет сотрудников: +1500 руб/сотрудник в мес.
- До 500 операций в месяц
- Подготовка отчетности ИФНС, СФР
- Рассчет ЗП и кадровый учет сотрудников: +1500 руб/сотрудник в мес.
- До 500 операций в месяц
- Подготовка отчетности ИФНС, СФР
- Рассчет ЗП и кадровый учет сотрудников: +1500 руб/сотрудник в мес.
- До 500 операций в месяц
- Подготовка отчетности ИФНС, СФР
- Рассчет ЗП и кадровый учет сотрудников: +1500 руб/сотрудник в мес.
- До 500 операций в месяц
- Рассчет ЗП и кадровый учет сотрудников: +1500 руб/сотрудник в мес.
- До 500 операций в месяц
- Рассчет ЗП и кадровый учет сотрудников: +1500 руб/сотрудник в мес.
- До 500 операций в месяц
- Рассчет ЗП и кадровый учет сотрудников: +1500 руб/сотрудник в мес.
- До 500 операций в месяц
- Рассчет ЗП и кадровый учет сотрудников: +1500 руб/сотрудник в мес.
- До 500 операций в месяц
- Рассчет ЗП и кадровый учет сотрудников: +1500 руб/сотрудник в мес.
- До 500 операций в месяц
Рассчет ЗП и кадровый учет сотрудников: +1500 руб/сотрудник в мес.- До 500 операций в месяц
- Подготовка отчетности ИФНС, СФР
- Ответы на требования
- Консультация по бухгалетрскому и налоговому учетам
- Рассчет ЗП и кадровый учет сотрудников: +1500 руб/сотрудник в мес.
- До 500 операций в месяц
- Подготовка отчетности ИФНС, СФР
- Ответы на требования
- Консультация по бухгалетрскому и налоговому учетам
- Рассчет ЗП и кадровый учет сотрудников: +1500 руб/сотрудник в мес.
- До 500 операций в месяц
- Подготовка отчетности ИФНС, СФР
- Ответы на требования
- Консультация по бухгалетрскому и налоговому учетам
- Рассчет ЗП и кадровый учет сотрудников: +1500 руб/сотрудник в мес.
- До 500 операций в месяц
- Подготовка отчетности ИФНС, СФР
- Ответы на требования
- Консультация по бухгалетрскому и налоговому учетам
- Рассчет ЗП и кадровый учет сотрудников: +1500 руб/сотрудник в мес.
- До 500 операций в месяц
- Подготовка отчетности ИФНС, СФР
- Ответы на требования
- Консультация по бухгалетрскому и налоговому учетам
- Рассчет ЗП и кадровый учет сотрудников: +1500 руб/сотрудник в мес.
- До 500 операций в месяц
- Подготовка отчетности ИФНС, СФР
- Ответы на требования
- Консультация по бухгалетрскому и налоговому учетам
- Рассчет ЗП и кадровый учет сотрудников: +1500 руб/сотрудник в мес.
- До 500 операций в месяц
- Подготовка отчетности ИФНС, СФР
- Ответы на требования
- Консультация по бухгалетрскому и налоговому учетам
- Рассчет ЗП и кадровый учет сотрудников: +1500 руб/сотрудник в мес.
- До 500 операций в месяц
- Подготовка отчетности ИФНС, СФР
- Ответы на требования
- Консультация по бухгалетрскому и налоговому учетам
- Рассчет ЗП и кадровый учет сотрудников: +1500 руб/сотрудник в мес.
- До 500 операций в месяц
- Подготовка отчетности ИФНС, СФР
- Ответы на требования
- Консультация по бухгалетрскому и налоговому учетам
Кому необходимы наши услуги
У вас бизнес с оборотом более 1 млд. рублей в год и постоянные штрафы по налоговым отчислениям- Ваш штат бухгалтерии растет, но эффективность работы не повышается
- Хотелось бы снизить налоговую нагрузку и распределить данные средства для увеличения бизнеса
- Большое количество рутинных операций, есть постоянные проблемы в качестве вводимой информации
- Необходимо восстановить бухгалтерский учет
- Нет регламентов работы сотрудников не налажена работа между отделами
- В штате нет сотрудника, который расскажет Вам о ваших рисках при неверно созданном Уставе, не может проанализировать налоговые риски
- Ваш бухгалтер только составляет бухгалтерскую отчетность, но не дает Вам понимания оценки рисков, привлекательности вашей отчетности для инвесторов, не может проанализировать ее на возможное банкротство и предупредить собстенников о рисках субсидиарной ответственности для ее избежания
- Вам нужна профессиональная защита ваших интересов и бизнеса при налоговых проверках
- У вас постоянно блокируют расчетный счет, договора с самозанятми ИФНС переквалифицирует как трудовые, расчетные счета ИП и самозанятых тоже блокируют
- В вашей компании есть проблемные зоны: зависшие остатки ТМЦ, подотчетные суммы, недобросовестные контрагенты
Выбирая БухФинанс в качестве своего бухгалтера вы получите:
Команду профессионалов, которые имеют опыт в бухгалтерском учете для крупного бизнеса
Отсутствие штрафов и поданная вовремя отчетность 
Современный подход к ведению управленческого и бухгалтерского учета
ВЫСВОБОДИМ ВАШЕ ВРЕМЯ ДЛЯ ЗАНЯТИЯ БИЗНЕСОМ! ВСЮ РУТИНУ ВОЗЬМЕМ НА СЕБЯ!
Калькулятор стоимости бухгалтерского обслуживания в месяц
Наш подход к ведению бухгалтерского учета для крупного бизнеса
После подписания договора за вами закрепляется специалист, который полностью погружается в деятельность вашей компании, предлагая наилучшие решения.
Поставим бухгалтерский и управленческий учет в компании с нуля, заберем ведение бухгалтерского и управленческого учета на себя, осуществим функции внутренного аудита
Автоматизируем бухгалтерский, налоговый, управленческий учет, организуем автоматическую сверку ваших баз 1С, атоматизируем ввод первичных документов, внедрим и наладим ЭДО, переход на новую версию бухгалтерского программного обеспечения
Проведем комплексный анализ и оптимизацию налогообложения законными методами
Проведем финансовый анализ компании на оценку инвестиционной привлекательности компании, возможности привлечени кредитов. Оценим бизнес на признаки банкротства для защиты первых лиц компаний от субсидиарной ответственности и предупреждения рисков
Проанаизируем Устав компании на предмет рисков, создадим новый под запросы собственника, поможем с выбором организационно-провавой формы под цели собственника
Решим вопросы по закрытию проблемных зон с: зависшими остатками ТМЦ; подотчетами; недобросовестными контрагентами. Проверим контрагентов на добросовестность.
Проведем анализ финансовой отчетности компании с целью оценки компетенции финансовой службы предприятия. Проанализируем отчетность (вашу и контрагента) на банкротсво. При необходимости создадим законно достойную финансовую отчетность для получения кредита, участия в тендерах, для лучшего позиционирования компании на рынке
Сопровождение любых видов налоговых проверок. Защита бизнеса, в том числе: подготовка компании к проверке; сопровождение на допросах, вызовах, составление верных пояснений; обжалование любых актов налоговой инспекции в случае нарушения ими законодательства
Подберем необходимый персонал для эффективной работы, оптимизируем структуру финансово-бухгалтерской службы компании. Наладим бизнес-процессы между отделами, пропишем регламенты работы
Гарантии при сотрудничестве с БухФинанс
Мы помогаем на любой стадии развитии вашего дела: от его регистрации в государственных и налоговых структурах до решения сложных вопросов с оптимизацией бюджета. Берём на себя любые финансовые задачи, которые перед вами стоят, и облегчаем вам жизнь, экономим время и расходы. С нами надёжно и безопасно! Находимся в Краснодаре, работаем по всей России.
Доказательством нашего профессионализма служит партнёрство с ООО «Global Finance» – компанией, которая заняла 3-е место в России в рейтинге Аналитического Рейтингового Агентства Бухгалтерских Услуг 2020 г.
лет на рынке
клиентов в обслуживании
Наши сотрудники
- Опыт работы более 20 лет в розничной, оптовой торговле, торговле на маркетплейсах, IT, онлайн-школы, производстве, транспортных компаний, сельхоз деятельности, строительстве (инвестор, заказчик, застройщик, генподрядчик, подрядчик, субподрядчик), работа с гособоронзаказами, НКО, ведение учета гостиниц, салоны красоты, медицинские учреждения, фитнес клубов, аптек, общепит, ювелирные магазины и ломбарды;
- Работа со всеми системами налогобложения — ОСНО, УСН, ЕСХН, НПД, ЕНВД, совмещение режимов. Знание и практическая работа на всех участках бухгалтерского учёта, ведение налогового учёта нескольких организаций с подразделениями и ИП с разными системами налогообложения, в том числе и совмещение режимов;
- Валютные операции, курсовые разницы. Работа с ВЭД - импорт, экспорт (ЕАЭС и другие государства). Подтверждение ставки НДС 0% при экспорте;
- Обнаружение ошибок и недочетов в бухгалтерском учете и отчетности;
- Оценка уровня постановки бухгалтерского учета на предприятии и профессионализма работников, поиск и подбор сотрудников на участки, в том числе и главных бухгалтеров компании;
- Разработка рекомендаций по устранению ошибок и недочетов в финансовой отчётности и учёте;
- Восстановление учета крупных организаций с выручкой от 1 млрд рублей в год за последние 3 года работы;
- Автоматизация 1С Бухгалтерия, 1С ЗУП с нуля, 1С: УПП, 1С: ERP, 1С: КА, 1С: УНФ, 1С: Розница. Знание 1С: Документооборот, 1С: Управление холдингом, 1С: Упрощенка.;
- Автоматизация управленческого учета в 1С: УТ 10, 1С: УТ11, 1С: ERP, 1С: КА, 1С: УНФ с нуля;
- Построение системы учета по бизнес-процессам и разработка регламентов;
- Анализ налоговых рисков и оптимизация налогообложения в рамках законодательства РФ. Расчёт налоговой нагрузки;
- Анализ устава, расчет ДДС, выбор ОПФ, системы налогообложения;
- Финансовый анализ компании, оценка рисков бизнеса на банкротство, реанимация компаний при отрицательных активах;
- Анализ сделок, разблокировка р/с, работа с самозанятыми по предотвращению рисков переделки договоров в трудовые;
- Оптимизация штата сотрудников бухгалтерии. Распределение обязанностей и полномочий между сотрудниками с целью эффективной работы;
- Организация документооборота. Разработка рекомендаций и принятие мер по предотвращению утраты документации в будущем;
- Участие в аудиторской проверке по результатам восстановлений учета и организации работы отдела бухгалтерии на предприятии.
- Оптимизация структуры финансово-бухгалтерской службы компании
- Успешное прохождение выездных, камеральных налоговых проверок, проверок из ФСС и ПФР, аудиторских проверок (внутренние, внешние)
- Снижение налоговой нагрузки группы компаний. Законно сэкономила больше 3 000 000 000 рублей для своих клиентов на налогах
- Восстановление учета группы компаний на разных системах налогообложения, в том числе совмещение режимов (малый, средний, крупный и очень крупный бизнес)
- Нахождение пути координирования работы бухгалтеров на филиале и центральной бухгалтерией с целью повышения эффективности работы
- Переход на новую версию бухгалтерского программного обеспечения. Перевод всех организаций группы компаний на 1С ERP, внедрение 1С ERP по регламентированному учету во всех организация группы компаний. Внедрение 1С ЗУП КОРП во всех организациях группы компаний
- Автоматизация УТ 10, УТ11, Бухгалтерия 2.0, Бухгалтерия 3.0, ЗУП 2.5, ЗУП 3.1, 1С: УПП, 1С: ERP, 1С: КА, 1С: УНФ, 1С: Розница с нуля
- Повышение оперативности документооборота за счет его перевода в электронную форму
- Переход на кассы онлайн (25 магазинов, автоматизация в 1С)
- Реализация проекта по ежемесячному и быстрому закрытию месяца и сдачи отчетности по РСБУ
- Постановка учета организации с нуля
- Отстаивание выгодных для организации позиций в спорах с налоговыми органами в рамках законодательства РФ
Наши кейсы
К нам обратился собственник сети розничных магазинов по продаже строительных материалов и сантехники с годовым оборотом 2 млрд руб в год. У клиента прибыльный бизнес по финансовым показателям, но фактически денежных средств в компании постоянно не хватает. Бухгалтерский и управленческий учет в компании велся в 1С, рассчитывались высокие экономические показатели, но ситуацию это не меняло. Клиент хотел разобраться - в чем причина и почему прибыль он видит только в цифрах, а не в реальных денежных средствах.
Провели полный анализ показателей компании, выявили где фактически была прибыль клиента, а именно в высокой дебиторской задолженности и неконтролируемых товарных запасах.
Доработали управленческую отчетность, что позволило своевременно выявлять неликвидные товары в разрезе розничной точки и провести мероприятия для уменьшения их остатков до минимума, что ускорило возврат денежных средств в оборот.
Уменьшились авансы поставщикам и закупки товара, который был в наличии на остатках в других розничных точках, организована их логистика и перемещение между магазинами.
Разработали систему материального стимулирования продавцов и менеджеров для увеличения объемов продаж и своевременной реализации неликвидных или близких к этому позиций.
В результате проведенных мероприятий у руководителей появился эффективный инструмент контроля за управлением товаров, увеличился оборот денежных средств, снизилась дебиторская задолженность, а прибыль компании увеличилась в 3 раза.
Дополнительно были выявлены резервы для увеличения выручки, увеличения оборотных средств и денежных масс в бизнесе.
К нам обратилась строительная компания с оборотом в год более 4 млрд. рублей. В компании не выстроен должным образом учет, по финансовым результатам в отчетности постоянно выходили убытки, несмотря на большое количество строящихся объектов и высокие обороты. Компании нужно было провести комплексную проверку, выявить причину убытков и организовать корректную постановку бухгалтерского, налогового и управленческого учета для повышения эффективности работы бизнеса и получения прибыли.Результат
Была проведена полная комплексная проверка учета в компании, внесены коррективы в постановку бухгалтерского и налогового учета. С нуля разработан и систематизирован управленческий учет компании.
Были подготовлены и внедрены регламенты взаимодействия специалистов внутри бухгалтерского подразделения и смежных отделов, ответственных за предоставления информации и документов для ведения учета.
Взаимозаменяемость бухгалтеров позволила снизить текучку кадров в бухгалтерском подразделении, а установленные сроки предоставления документов и введение штрафов в компании за их несвоевременную передачу в обработку в бухгалтерию полностью решили проблему задержки их у специалистов других отделов.
Были выявлены ошибки в учете материальных ценностей, автоматизированы бизнес-процессы по контролю полноты поступления материальных ценностей от поставщиков на склад предприятия и списания их в производство.
Был проведен анализ ДЗ и КЗ, юристами компании по итогам предоставленным данных была проведена претензионная работа по истребованию ДЗ с большими сроками непогашенной задолженности.
По результатам автоматизации ряда бизнес-процессов и разработки регламента взаимозаменяемости специалистов бухгалтерского подразделения было проведено сокращение штата - с 27 человек оно уменьшилось до 17 сотрудников.
Выявление ошибок в учете ТМЦ, сокращение ФОТ и налогов с ФОТ, а также истребование части ДЗ позволило компании уже по итогам следующего квартала после проведения всех корректировочных работ выйти на прибыль в размере 160 млн. руб.
К нам обратилась компания с выручкой 700 млн. руб. для автоматизации управленческого учета. На момент обращения в нашу организацию в компании был большой штат финансового отдела: финансовый директор, 2 экономиста, специалист по кредитованию, который занимался управленческим учетом, т.к. отдел не справлялся с нагрузкой. Вся работа по подготовке управленческой отчетности выполнялась вручную и занимала более недели.
Результат
В результате оптимизации финансового отдела и автоматизации процессов внесения данных многими отделами, которая была необходима для отчетности уменьшилось количество времени отчетности, она стала формироваться автоматически.
Сократился штат сотрудников до 1 финансового директора и 1 экономиста.
Финансовый директор стал заниматься процессом кредитования.
Формирование автоматически отчетности способствовало тому, что компания смогла получить кредиты.
ФОТ отдела снизился в месяц на 156 000 рублей. Итого в год экономия для организации составила 1 872 000 рублей.
К нам обратилась крупная организация с оборотом 1,5 млд. руб в год, в которой не было системы учета за счет чего сильно снижалась эффективность всей организации в целом и была большая текучка кадров в бухгалтерии, а также постоянно рос штат бухгалтеров.
Результат
В результате введения предложенных нами мер были улучшены взаимодействия между отделами компании, систематизирован управленческий и бухгалтерский учет.
За счет введения регламентов работы всех отделов удалось снизить текучесть кадров в бухгалтерии.
Также удалось избавиться от недостающих первичных документов более 6000 шт по всей группе компаний, за счет введения штрафов за не вовремя поданные документы в бухгалтерию, а также восстановления первичных документов по продажам за прошлые периоды. Сумма штрафов по всей группе компании составляла 1 млн. 200 тыс. руб. (6000 документов*200 рублей).
Также были восстановлены первичные документы по поступлениям товаров и услуг, которые отсутствовали, благодаря чему удалось сэкономить группе компаний более 50 млн рублей за прошлые периоды на расходах. До этого компания при отсутствие документов просто не принимала их к учету и соответственно к расходам.
После автоматизации бухгалтерского учета сократился штат сотрудников с 20 человек до 7.
Также в результате нашей работы был уменьшен фонд оплаты труда (ФОТ) с 1 340 000 до 520 000 руб., что позволило компании сэкономить более 10 660 000 руб. в год.
После проведения налоговой оптимизации группа компаний стала экономить более 60 млн. в год на уплате налогов.
В целом деятельность компании стала более эффективной.
К нам обратилась производственно-торговая компания с оборотом 30 млн. руб., которая, по результатам своей работы, получила чистую прибыль и дивиденды 0 рублей, т.е. организация работала только на самоокупаемость. Учредителей данная ситуация не устраивала, так как это не позволяло компании развиваться и масштабировать бизнес.
Результат
После внедрения предложенных нами мер по оптимизации и устранению ошибок в бухгалтерском и налоговом учете налоговая нагрузка на организацию уменьшилась и позволила экономить 5 млн. руб. в год, что позволило компании развиваться и масштабировать свой бизнес. Через 2 года работы выручка компании выросла в 3 раза и было сэкономлено более 15 млн. руб. на уплате налогов.
К нам обратился предприниматель с оборотом 40 млн. в год для аудита организации по налоговым отчислениям
Результат
В результате проделанной работы по пересчету налогов предпринимателю в конце года была возвращена сумму 270 тыс. руб.
Отзывы о нас
Почему нас выбирают
Наши клиенты доверяют нам решение самых сложных задач, потому что уверены: мы помогаем минимизировать риски для их бизнеса и обеспечиваем высокое качество обслуживания.
Наши партнеры
Похожие услуги
Часто задаваемые вопросы
После того, как вы получите отчет, в котором прописаны все меры по улучшению эффективности работы организации мы поможем вам внедрить каждую меру по вашему запросу. Например, мы обучаем ваших сотрудников работать по новым регламентам и при возникающих вопросах всегда проконсультируем.
Да, вы можете заказать только налоговую оптимизацию вашей компании. Мы оказываем как комплексную поддержку, так и индивидуальные услуги по вашему запросу.
Да, мы проводим необходимый анализ деятельности компании. Предоставляем вам отчет, в котором описываем все рекомендации по оптимизации работы, в вашем случае отдела бухгалтерии. У нас есть примеры таких оптимизаций, где крупной компании удалось снизить штат сотрудников бухгалтерии с 20 человек до 7, за счет автоматизации работы отдела. Стоимость нашей работы складывается индивидуально для каждой организации и зависит от количества мер, которые мы применяем.
