


Если вы только начинаете свою деятельность в бьюти-сфере:
Подберем форму бизнеса и определим наиболее выгодную систему налогообложения салона красоты
Организуем постановку бухгалтерского, налогового и управленческого учета в полном объеме по всем направлениям деятельности
Внедрим программное обеспечение и полностью автоматизируем учет всех основных процессов салона красоты (от ввода информации до формирования отчетности)
Внедрим и наладим ЭДО (электронный документооборот)Для компаний, уже осуществляющих деятельность в бьюти-бизнесе:
Организуем грамотную постановку бухгалтерского и налогового учета салона красоты от ввода первички до сдачи отчетности
Обеспечим стабильное, качественное и эффективное ведение учета по всем направлениям деятельности салона красоты
При необходимости проведем полный внутренний аудит и восстановим бухгалтерский и налоговый учет
Оптимизируем (снизим) законными способами налоговую нагрузку на предприятие
Поможем подобрать или доработать программное обеспечение, автоматизируем любые сложные процессы учета бизнес-процессов в компании
Внедрим и автоматизируем в компании управленческий учет для анализа эффективности работы салонов красоты, парикмахерских, спа-салонов, студий маникюра и прочих предприятий в этой сфере
Бухгалтера, который знает всю специфику ведения учета в салонах красоты
Отсутствие штрафов и сданная вовремя отчетность
Современный подход к ведению бухгалтерского, налогового и управленческого учета на предприятиях в бьюти-сфере
Правильно подобранную систему налогообложения с минимальными, согласно закона, отчислениями в налоговую ВЕДЕНИЕ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА САЛОНА КРАСОТЫ: ВЫСВОБОДИМ ВАШЕ ВРЕМЯ ДЛЯ ЗАНЯТИЯ БИЗНЕСОМ! ВСЮ РУТИНУ ВОЗЬМЕМ НА СЕБЯ!


К нам обратилась владелица салона красоты, компания оказывала спа-услуги, услуги макияжа, парикмахерские услуги и услуги ногтевого сервиса. У клиента возникла проблема с бизнесом в связи с нехваткой денежных средств, несмотря на наличие большого количества посетителей. Стали возникать задержки с выплатой налогов, аренды и зарплаты сотрудников - бизнес был на грани краха. Клиент обратился к нам за консультацией и помощью.
Результат
В первую очередь были инициированы внесения изменений в бухгалтерский учет:
Нами была разработана методика управленческого учета, проведены настройки ПО для формирования аналитических отчетов и отчетности.
Руководитель салона красоты после внедрения управленческого учета смог проводить анализ доходов по видам продаж, по мастерам салона, по конкретному клиенту, по рекламным источникам и т.д. Появилась возможность анализировать расходы в разрезе любой аналитики, скидки и бонусы клиентам и прочее.
У владелицы салона появилась оперативная и достоверная информация о движении денежных средств, учете товаров и расходных материалах.
После проведения сверки с поставщиками клиент провел реструктуризацию задолженности перед ними.
Были проведены рекламные акции со скидками на неликвидный товар, который был выявлен в процессе проведения инвентаризации - это позволило дополнительно привлечь клиентов салона.
Анализ по рекламным источникам позволил оптимизировать расходы на рекламные кампании и существенно их снизить.
Организация складского учета полностью исключила хищения и злоупотребления в компании с расходными материалами, существенно снизилось их использование мастерами и высвободились средства на закупку необходимых материалов.
Автоматизация ручного труда позволила сократить административный персонал, уменьшить часть накладных расходов.
По результатам анализа работы мастеров руководитель салона внедрил новую систему мотивации, что повысило и заинтересованность персонала в качественной работе и привлекло дополнительных клиентов в салон за счет повышения уровня сервиса.
Через несколько месяцев компания полностью погасила все долги перед поставщиками, бюджетом и сотрудниками и вышла на постоянную и стабильную прибыль.

К нам обратилась владелица салона, где оказывали парикмахерские и маникюрные услуги, а также осуществляли продажу сопутствующих услугам товаров. У клиента был один салон, который приносил стабильную ежемесячную прибыль. Владелица салона обратилась к нам за консультацией по оказании помощи получения кредита на открытие еще одного салона. Клиент являлся индивидуальным предпринимателем и работал на УСН (доходы).
Результат
ИП перешла на другой режим налогообложения, что позволило ей принять документы поставщиков к вычету и уменьшить сумму налога.
С персоналом были заключены договора как с самозанятыми, что исключило уплату клиентом страховых взносов во внебюджетные фонды.
Была проведена инвентаризация, выверены остатки на складе, в результате было выявлено большое количество залежалого неизрасходованного товара и материалов.
Были введены нормы расхода расходных материалов для мастеров.
После всех данных мероприятий расходы существенно снизились, а доход клиента увеличился на 30%.
ИП передумал брать кредит, откладывал сэкономленные средства в течении нескольких месяцев и смог на свои средства открыть еще один салон - без привлечения заемных средств.

К нам обратились владельцы сети салонов красоты, в компании предоставлялись услуги по косметическим процедурам, а также парикмахерские и маникюрные услуги. В салонах вручную велась клиентская база и складской учет, что не позволяло анализировать информацию и стало препятствием для дальнейшего развития бизнеса. Нам поставили задачу полностью автоматизировать все бизнес-процессы и учетные функции компании.
Результат
После проведенной автоматизации:
Руководители компании получили возможность контролировать финансовые показатели и работу салона в целом, отслеживать выручку, следить за дисциплиной мастеров в разрезе каждого филиала.
В результате компании удалось увеличить количество постоянных клиентов, повысить уровень сервиса.
Так как ручные функции административной работы и складского учета были автоматизированы и значительно снижены трудозатраты на их выполнение, в в компании было проведено сокращение административного и бухгалтерского штата сотрудников на 15%.

К нам обратилась компания (ИП), занимающаяся продажей в розницу непродовольственных товаров. Компания работала на УСН. Учет велся в 1С: Мой склад, часть операция велась бухгалтерами вручную, в штате ИП числилось 5 бухгалтеров. Управленческая отчетность в компании отсутствовала. Постоянно возникали проблемы с контролирующими органами и компании начисляли штрафы и пени, так как были проблемы со своевременной уплатой налогов. Собственнику нужно было оптимизировать налогообложение и навести порядок в учете.
Результат
Автоматизировали бухгалтерский учет, что позволило сократить штат сотрудников до 3-х человек, снизить ФОТ и налоги с ФОТ;
Уменьшили в 3 раза уплату УСН за счет перевода в другой регион;
Составили график обязательных платежей по расчетам с бюджетом, что решило проблему несвоевременных перечислений и начислений за это штрафов и пеней;
Запустили продажи через маркетплейсы, что увеличило прибыль компании в 3 раза
Организовали доступ руководителю в 1С для возможности оперативного формирования управленческих отчетов для дальнейшего развития бизнеса


К нам обратилась компания ООО на упрощенной системой налогообложения (доходы – расходы) с выручкой около 200 млн руб в год. Штатный бухгалтер доходы и расходы компании отражал кассовым методом, что категорически неправильно. То есть бухгалтер ставила расход по оплате, а не по факту полученного документа и оплаты. И соответственно во время камеральной проверки были запрошены документы и по результатам ИФНС доначислила налоги в размере почти 50 млн. рублей и штрафные санкции.
Результат
Полностью наладили ведение учета в организации.
Выявили и исправили все ошибки в учете
Помогли избежать компании штрафа и доплаты 50 млн. руб налога
Сократили ранее начисленный налог на 620 тыс. руб.
Восстановили в учете остатки по расчетам с контрагентами.


К нам обратился собственник бизнеса, у которого есть ИП и ООО. Учет 2-х компаний вели разные бухгалтера, причем по обеим компаниям постоянно возникали проблемы с нарушением сроков сдачи отчетности, начислением штрафов при налоговых проверках, что привело к аресту расчетных счетов собственника. Бухгалтерский учет компании ООО и ИП велся безответственно, с нарушением правил бухгалтерского учета и сроков, регламентированных законодательством. Предпринимателю необходимо было провести внутренний аудит, исправить выявленные ошибки, восстановить недостающую в учете информацию, помочь разблокировать расчетный счет. По результатам проведенной работы сдать уточненные декларации в ИФНС.Результат
Полностью наладили ведение учета в обеих организациях (ООО и ИП)
Выявили и исправили все ошибки в учете
Восстановили базу данных в 1 С
Сдали уточненные декларации, уменьшили штрафные санкции
Разблокировали расчетный счет клиента
Наши клиенты доверяют нам решение самых сложных задач, потому что уверены: мы помогаем минимизировать риски для их бизнеса и обеспечиваем высокое качество обслуживания.