Услуга "Главный бухгалтер" компании
Сократим до 85% расходов за счет экономии на ресурсах и безошибочного ведения учета- Освободим до 82% рабочего времени собственников и директора за счет построения схемы работы отдела бухгалтерии
- Оградим до 78% рисков по проверкам трудовых инспекций за счет правильного расчета заработной платы и ведения кадрового учета
- Снизим до 87% рисков бизнеса и блокировок расчетного счета за счет ограждения от небезопасных контрагентов и спорных операций
- Защитим до 95% от финансовых махинаций путем разработки и внедрения системы внутреннего контроля
- Оптимизируем до 80% налогов благодаря разработке схемы построения бизнеса законными методами
Стоимость услуги "Главный бухгалтер" для компаний
- Контроль правильности отражения хозяйственных операций на счетах бухгалтерского учета
- Расчет налогов, контроль налоговых платежей
- Составление отчетности в ИФНС, СФР
- Контроль правильности отражения хозяйственных операций на счетах бухгалтерского учета
- Расчет налогов, контроль налоговых платежей
- Составление отчетности в ИФНС, СФР
- Контроль правильности отражения хозяйственных операций на счетах бухгалтерского учета
- Расчет налогов, контроль налоговых платежей
- Составление отчетности в ИФНС, СФР
Контроль правильности отражения хозяйственных операций на счетах бухгалтерского учета- Расчет налогов, контроль налоговых платежей
- Составление отчетности в ИФНС, СФР
- Формирование регистров бухгалтерского учета, таких как книги продаж и др.
- Разработка учетных принципов и политики, их планирование и реализация с учетом особенности компании
- Взаимодействие с аудиторами и контролирующими органами
- * Рассчет ЗП и кадровый учет сотрудников: + 1500 руб/сотрудник в мес.
- Контроль правильности отражения хозяйственных операций на счетах бухгалтерского учета
- Расчет налогов, контроль налоговых платежей
- Составление отчетности в ИФНС, СФР
- Формирование регистров бухгалтерского учета, таких как книги продаж и др.
- Разработка учетных принципов и политики, их планирование и реализация с учетом особенности компании
- Взаимодействие с аудиторами и контролирующими органами
- * Рассчет ЗП и кадровый учет сотрудников: + 1500 руб/сотрудник в мес.
- Контроль правильности отражения хозяйственных операций на счетах бухгалтерского учета
- Расчет налогов, контроль налоговых платежей
- Составление отчетности в ИФНС, СФР
- Формирование регистров бухгалтерского учета, таких как книги продаж и др.
- Разработка учетных принципов и политики, их планирование и реализация с учетом особенности компании
- Взаимодействие с аудиторами и контролирующими органами
- * Рассчет ЗП и кадровый учет сотрудников: + 1500 руб/сотрудник в мес.
Кому необходима услуга "Главный бухгалтер":
У вас крупная компания со штатом бухгалтеров, но главный бухгалтер уволился, а отчетность нужно сдавать прямо сейчас- Вы опасаетесь сосредоточить финансовую информацию внутри компании на штатном сотруднике
- Вы хотите иметь независимого главного бухгалтера и объективную информацию о финансах вашей компании
- В вашей компании нет сотрудника с необходимым опытом для закрытия всех рисков вашего бизнеса в сфере бухучета
- Нет времени искать нового специалиста на место уволившегося или сотрудника, который не справляется со своими обязанностями
- Организация открывает новые филиалы, начинает заниматься новыми направлениями бизнеса (например, ВЭД), а ваш главбух не имеет достаточных знаний в данной области
Результат, который вы получите:
- Отчетность без ошибок. Сторонний специалист обладает внушительным опытом, высоким уровнем знаний и больше осознает свою ответственность
- Экономия бюджета. Оплата услуг главного бухгалтера на аутсорсе объективно ниже заработной платы штатного сотрудника.
- Сотрудничество с надежным партнером. Наши клиенты – это в первую очередь наши партнеры. Ваш успех – наша основная задача. Гарантия конфиденциальности отражена в договоре
- Оптимизация налогов. Оплату наших услуг можно включить в расходы вашей организации при расчете налогов, и это законный способ снизить бремя обязательных платежей
Калькулятор стоимости бухгалтерского обслуживания в месяц
Наш подход при оказании услуги "Главный бухгалтер"
После подписания договора мы закрепляем за вами бухгалтера, который знаком со спецификой ведения бухгалтерии в сфере вашего бизнеса:
Формирование по всем правилам обязательной отчетности, контроль ошибок и предоставление документов в соответствующие инстанции.
С учетом специфики деятельности и других особенностей компании главбух разрабатывает систему учетных принципов и политики, составляет план действий и отслеживает его реализацию.
Сторонний главбух контролирует правильность отражения хозяйственных операций на счетах бухгалтерского учета
Специалист выстраивает и внедряет систему налогового и бухгалтерского учета с ориентиром на особенности конкретной компании. Выстраивает бизнес-процессы
Взаимодействие с контролирующими органами, а также отстаивание интересов фирмы-клиента по возникающим спорным моментам, связанным с бухучетом.
Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия, в частности его взаимоотношений с контрагентами.
Гарантии при сотрудничестве с БухФинанс
Мы помогаем на любой стадии развитии вашего дела: от его регистрации в государственных и налоговых структурах до решения сложных вопросов с оптимизацией бюджета. Берём на себя любые финансовые задачи, которые перед вами стоят, и облегчаем вам жизнь, экономим время и расходы. С нами надёжно и безопасно! Находимся в Краснодаре, работаем по всей России.
Доказательством нашего профессионализма служит партнёрство с ООО «Global Finance» – компанией, которая заняла 3-е место в России в рейтинге Аналитического Рейтингового Агентства Бухгалтерских Услуг 2020 г.
лет на рынке
клиентов в обслуживании
Наши сотрудники
- Опыт работы главным бухгалтером — более 19 лет в сфере оптово-розничной торговли, ВЭД, салоны красоты, туристический бизнес, транспортные услуги, интернет-бизнес, бытовые услуги, развлекательная деятельность
- Знание и работа на всех участках бухгалтерского учёта, ведение налогового учёта нескольких организаций с подразделениями. Работа со всеми системами налогообложения — ОСНО, УСН, НПД, ЕСХН, ЕНВД, совмещение режимов.
- Работа с ККМ, работа одновременно с несколькими базами 1С, сверка баз. Приведение в соответствие.
- Сдача бухгалтерской, налоговой, статистической отчетности.
- Валютные операции, курсовые разницы. Работа с ВЭД - импорт, экспорт (ЕАЭС и другие государства). Подтверждение ставки НДС 0% при экспорте.
- Учет лизинговых операций, факторинг, учет кредитов и займов, работа с договорами цессии.
- Восстановление бухгалтерского и налогового учета крупной организаций с нуля.
- Формирование учетной политики для целей бухгалтерского и налогового учета.
- Взаимодействие с налоговой при проведении камеральных/выездных проверок ИФНС. Сопровождение и успешное прохождение аудиторских проверок.
- Анализ налоговых рисков и оптимизация налогообложения в рамках законодательства РФ;
- Анализ устава, расчет ДДС, выбор ОПФ, системы налогообложения;
- Фин. анализ компании, оценка рисков бизнеса на банкротство, реанимация компаний при отрицательных активах;
- Анализ сделок, разблокировка р/с, работа с самозанятыми по предотвращению рисков переделки договоров в трудовые.
- Организовала с нуля постановку бухгалтерского, налогового и управленческого учета компании, разработала и внедрила методологию учета с автоматизацией всех учетных функций
- Применила налоговые оптимизационные методы, что значительно снизило налоговую нагрузку на предприятие и помогло сэкономить более 15 млн в год.
- Разработала и внедрила систему инвентаризации, которая позволила исключить ошибки при учете товаров и снизить количество выявляемых при инвентаризации недостач.
- Внедрила современные бухгалтерские программы управления складским учетом, что привело к повышению эффективности учетных функций, контроля за остатком товаров и запасов, а также сокращению времени, затрачиваемого на бухгалтерские процессы.
- Внедрила в сети магазинов КЭДО, что позволило сократить время работы отдела кадров, повысить лояльность сотрудников.
- Внедрила управленческий учет в компании, что позволило руководителям компании проанализировать целевую аудиторию и уровень предоставляемых услуг, разработать новую ценовую политику, оптимизировать расходы, внедрить дополнительные услуги для клиентов и увеличить доходность компании
- Оптимизировала налоговую нагрузку компании, что привело к снижению налогов в 3,5 раза и позволило компании высвободить средства для масштабирования своего бизнеса
- Восстановила запущенный бухгалтерский учет компании, внесла корректировки в учете, что позволило сэкономить на перерасчете налогов 1,5 млн руб, а также успешно пройти выездную проверку ИФНС
- Благодаря автоматизации учета на предприятии были сокращены трудозатраты на выполнение учетных и административных функций, что позволило сократить штат компании на 15%
- Автоматизировала синхронизацию процесса сопоставления наименований номенклатуры загруженных документов поставщиков и собственной номенклатуры компании, что позволило в 2 раза ускорить процесс ввода информации о товаре в систему и получение информации о наличии товара на складе. В результате повысился уровень удовлетворенности клиентов и продажи через интернет-магазин выросли на 15%.
Наши кейсы
К нам обратился собственник сети магазинов оптовой и розничной торговли строительными материалами и инструментами. Компания динамично развивалась, планировала расширение ассортимента продаваемого товара и увеличения объемов закупок и продаж. Функционала программы 1С:Торговля и Склад 7.7 уже была недостаточно для реализации всех требований бизнеса. Клиенту необходимо было подобрать более современную программу для ведения в ней бухгалтерского, налогового и управленческого учета.
Результат
Оптимизированы ключевые бизнес-процессы оптовой и розничной торговли;
Осуществлено внедрение нового программного продукта с конвертацией данных и настройкой интеграции с другими информационными системами;
Разработана и внедрена управленческая отчетность для анализа условий номенклатуры и цен поставщиков, своевременного выявления неликвидных товаров, клиентской базы и конкурентов;
Автоматизировали процессы использования платежного календаря, внедрили инструменты оптимизации товарных запасов;
Реализовали систему мотивации сотрудников и автоматическое получение показателей эффективности работы подразделений в разрезе каждого специалиста;
Все проведенные мероприятия позволили реализовать продажи через интернет-магазины, применение системы лояльности и кредитования привлекло новых клиентов;
Автоматизация рабочих мест позволила не увеличивать штат сотрудников при значительном увеличении объема продаж и расширении номенклатуры.
К нам обратилась компания, у которой есть небольшое производственное предприятие по изготовлению сельхозпродукции и несколько розничных точек продаж. Управленческий учет в компании не ведется, часть сотрудников не оформлена официально, контроль за движением денежных средств не осуществляется. Руководство компании хочет полностью взять под контроль расходование денежных средств, официально трудоустроить всех сотрудников, снизить налоговые риски. Для регулярного анализа руководителям бизнеса необходима финансовая отчетность.
Результат
В процессе постановки и автоматизации управленческого учета был заключен договор на ведение управленческого учета,, собственнику регулярно предоставляются отчеты для анализа; В результате повышения эффективности и документального подтверждения этого за счет управленческих отчетов компанией был найден инвестор, что позволило дополнительно открыть 5 розничных магазинов;
Настроили учет компании по новой системе для формирования достоверной управленческой отчетности.
К нам обратилась компания по производству молочной продукции. Руководителя волновало отсутствие взаимодействия между бухгалтерией, планово -экономическим отделом и производством. Отсутствовало управление денежными потоками компании, постоянно возникали кассовые разрывы и были проблемы с своевременным проведением обязательных платежей. Не осуществлялось планирование доходов и расходов, в работе использовалось несколько автоматизированных систем, неинтегрированных между собой, что вызывало ошибки в учете и неточности в предоставляемой руководителям бизнеса информации. Клиенту необходимо было минимизировать количество используемых систем в учете, организовать грамотную постановку учета в компании и разработать консолидированную управленческую отчетность.
Результат
В связи с сокращением используемым учетных систем были выявлены и устранены ошибки в учете; Данные были конвертированы в системы 1С (8 версия), интегрируемые между собой. Затраты на содержание автоматизированных систем снизились в 3 раза.
За счет планирования доходов, расходов, денежных средств и внедрения платежного календаря был решен вопрос с контролем кассовых разрывов и своевременным осуществлением обязательных платежей;
Разработали регламенты взаимодействия между подразделениями, в результате сократился документооборот и сроки поступления документов в бухгалтерию ;
Разработанная методика ведения управленческого учета компании и переход на учет в интегрируемые между собой автоматизированные системы сократил сроки закрытия отчетного периода, а руководителям компании стала предоставляться достоверная консолидированная управленческая отчетность для анализа ситуации и своевременного принятия необходимых для развития бизнеса решений.
К нам обратилась компания, занимающаяся розничными продажами и оптовой торговлей хозяйственных товаров. Для учета в организации использовался программное обеспечение “1С: торговля и склад 7.7”, в ней велся складской учет, реализация и расчеты с контрагентами. В связи с тем, что программа уже устаревшая, не обновляется и не отвечает требованиям законодательства, а также нет возможности адаптировать и автоматизировать ее под текущие задачи компании, руководителями было принято решение перенести учет на более актуальную версию “1С” и дополнительно осуществить настройки сервиса ЭДО.Результат
Внедрили в компании учет на базе “1С: Управление торговлей”, адаптировали продукт под задачи торговой организации Автоматизировали все участки бухгалтерского учета, включая формирование документов из системы при реализации товаров, сверке с контрагентами, складском учете и т.д , в соответствии с требованиями заказчика
Создали необходимые отчеты в разрезе различной аналитики для анализа данных, построения схем ценообразования, управления торговыми представителями и т.д.
Автоматизировали процесс ведения налогового учета и формирования отчетности
Настроили 1С:ЭДО
К нам обратилась крупная организация с оборотом 1,5 млд. руб в год, в которой не было системы учета за счет чего сильно снижалась эффективность всей организации в целом и была большая текучка кадров в бухгалтерии, а также постоянно рос штат бухгалтеров.
Результат
В результате введения предложенных нами мер были улучшены взаимодействия между отделами компании, систематизирован управленческий и бухгалтерский учет.
За счет введения регламентов работы всех отделов удалось снизить текучесть кадров в бухгалтерии.
Также удалось избавиться от недостающих первичных документов более 6000 шт по всей группе компаний, за счет введения штрафов за не вовремя поданные документы в бухгалтерию, а также восстановления первичных документов по продажам за прошлые периоды. Сумма штрафов по всей группе компании составляла 1 млн. 200 тыс. руб. (6000 документов*200 рублей).
Также были восстановлены первичные документы по поступлениям товаров и услуг, которые отсутствовали, благодаря чему удалось сэкономить группе компаний более 50 млн рублей за прошлые периоды на расходах. До этого компания при отсутствие документов просто не принимала их к учету и соответственно к расходам.
После автоматизации бухгалтерского учета сократился штат сотрудников с 20 человек до 7.
Также в результате нашей работы был уменьшен фонд оплаты труда (ФОТ) с 1 340 000 до 520 000 руб., что позволило компании сэкономить более 10 660 000 руб. в год.
После проведения налоговой оптимизации группа компаний стала экономить более 60 млн. в год на уплате налогов.
В целом деятельность компании стала более эффективной.
У клиента, за 1 год поменялось 2 бухгалтера, в связи с чем, в бухгалтерии был полный беспорядок. Приходили постоянно штрафы из фискальных органов. Штатный бухгалтер не смог справиться с работой. Наняли нас.
Клиент находится на основной системе налогообложения, работает по тендерам ГОЗ на Россию. Проанализировав бухгалтерский учет – ситуация была тяжёлая.
Посоветовали взять штатного бухгалтера, для первички и документооборота. Он стал нашим помощником на месте. Взяли на себя обязательства по обучению и инструктажу бухгалтера..
Результат
По итогу, через 2 месяца бухгалтерия сверкала и велась уже правильно. За год клиент смог сэкономить на штрафах и налогах, около 6 млн рублей с нами.Отзывы о нас
Почему нас выбирают
Наши клиенты доверяют нам решение самых сложных задач, потому что уверены: мы помогаем минимизировать риски для их бизнеса и обеспечиваем высокое качество обслуживания.
Наши партнеры
Похожие услуги
Часто задаваемые вопросы
После заключении договора с аутсорсинговой компанией на оказание услуг “Главный бухгалтер” и передаче функций специалисту Вы можете уточнить о нем информацию в компании, с которой заключаете договор. При этом важными критериями являются:
образование сотрудника и опыт работы специалиста в данной должности - у него должно быть высшее специальное образование (бухучет, экономика, финансы) и стаж не менее 5 лет
опыт работы и профессиональную компетентность в вашей отрасли и сфере деятельности - посмотрите на сайте информацию о специалисте, отзывы и кейсы
Пообщайтесь с ним лично на старте работ, чтобы предварительно оценить профессионализм и компетентность сотрудника на аутсорсинге.
Стоимость услуги “Главный бухгалтер” определяется индивидуально для каждой фирмы. Цена зависит от объема и сложности передаваемых функций, сферы деятельности организации, системы налогообложения и еще ряда факторов. При расчете стоимости учитывается периодичность предоставления данных услуг. Если они будут разовые, то цена рассчитывается на каждый конкретный объем выполненных работ. Если передаваемые на аутсорсинг функции Главного бухгалтера подразумевают ежемесячное/ежеквартальное выполнение определенных задач в компании, то стоимость услуг будет определена условиями договора.
Отличия заключаются в следующем:
Бухгалтерское обслуживание на аутсорсинге включает в себя полное ведение бухгалтерского учета на предприятии или отдельных участков с отражением в учете и формированием первичных документов, начислением зарплаты, ведением кадрового учета и прочее, а также осуществление контрольных функций за полнотой ввода операций и достоверностью отражения в учете.
Услуга “Главный бухгалтер” на аутсорсинге не подразумевает контроль за ведением оперативного учета на предприятии, эти функции закреплены за штатным бухгалтерским подразделением, которое подчиняется непосредственно руководителю или уполномоченному на это сотруднику. Главный бухгалтер на аутсорсинге при заключении договора на оказание таких услуг выполняет только самые сложные и ответственные задачи, требующие от специалиста высокой квалификации и опыта работы. Перечень функций закреплен в договоре, а также прописана ответственность аутсорсинговой компании за полноту их исполнения, качество и соблюдение установленных сроков.
