Чаще всего руководителям предприятий и собственникам ИП недостаточно информации бухгалтерского и налогового учета для того, чтобы успешно вести бизнес, оценивать его эффективность и принимать правильные стратегические решения. Бухгалтерские и налоговые показатели не могут учесть всю специфику работы компании, а методология бухучета не обладают нужной гибкостью в подходах. Интуитивно принимать взвешенные и результативные управленческие решения невозможно и небезопасно - такой подход может привести к репутационным и финансовым рискам и даже к потере бизнеса. Именно поэтому в каждой компании необходимо дополнительно вести управленческий учет, чтобы понимать, где слабые места бизнеса и только на основании реальных цифр и экономических показателей принимать решения, в каком направлении нужно двигаться, чтобы бизнес успешно развивался, а чистая прибыль компании увеличивалась.
Ведение бухгалтерского учета основано на первичных документах, при отсутствии в компании документального подтверждения любой хозяйственной операции ее отражение в учете не происходит. При этом обязательным является формирование определенной отчетности в зависимости от юридической структуры бизнеса и выбранного режима налогообложения, а сроки ее предоставления в контролирующие органы жестко регламентированы.
В управленческом учете принципиально другой подход - он не связан с подобными ограничениями. Управленческая отчетность - это группа финансовых отчетов, необходимая бизнесу для понимания текущего положения дел в компании и формируется она исключительно для внутреннего использования. При этом управленческий отчет может объединять показатели разных юридических лиц, если это необходимо для решения целей и задач предприятия.
Формирование управленческой отчетности возможно на определенную дату или за конкретный период, с любой частотой и оперативностью - это зависит от необходимости анализа бизнесом реальных финансовых показателей компании для принятия важных и своевременных управленческих решений.
То есть если бухгалтерский и налоговый учет отражают сухие факты хозяйственной деятельности, то управленческий учет нацелен на решение именно глобальных задач бизнеса - он дает возможность увидеть реальную картину происходящего на предприятии, выявить наиболее затратные статьи и более доходные направления бизнеса, а также оценить перспективы его развития.
Организация на предприятии управленческого учета подразумевает создание системы сбора финансовой и производственной информации, связанной с его хозяйственной деятельностью. Собираются управленческие показатели в формате определенных отчетов для последующего анализа руководством и менеджментом компании, что позволяет им в текущем режиме получать точную и в достаточном объеме информацию, необходимую для решения задач бизнеса.
Аналитика управленческого учета фактически станет навигатором для выстраивания или оптимизации стратегии ведения бизнеса не только в краткосрочной, но и в долгосрочной перспективе. Вы сможете ставить реальные цели, опираясь на анализ положения дел на определенную дату или за период, а также на характер и ожидаемую динамику изменений.
Управленческие отчеты отличаются достаточно высокой степенью необходимой детализации и для экономического анализа являются более полными и информативными. С помощью анализа аналитических показателей управленческой отчетности вы сможете:
определять высоколиквидные, труднореализуемые активы, а также убыточные виды услуг или продукции;
оценивать наиболее опасные обязательства, угрожающие платежеспособности бизнеса;
анализировать внереализационные доходы и расходы;
определять рентабельность активов и прочих ресурсов;
рассчитывать оборачиваемость материалов, товаров, дебиторской и кредиторской задолженности, а также прочих оборотных средств;
оценивать финансовые потери;
оптимизировать управление расходами и сокращать риски;
оценивать вероятность банкротства и кредитоспособность компании;
управлять денежными средствами;
формировать операционные и финансовые бюджеты;
изыскивать новые долгосрочные источники финансирования;
выявлять слабые звенья в деятельности компании и продумывать меры для исправления ситуации;
разрабатывать краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные планы и определять будущую динамику развития бизнеса.
Постановка эффективной системы управленческого учета на предприятии будет способствовать обеспечению его конкурентных преимуществ, предоставит возможность прогнозировать и планировать деятельность компании для реализации поставленных перед бизнесом задач. Вам легче будет привлечь инвесторов к своим проектам и банки,как правило, охотнее кредитуют компании с хорошими финансовыми показателями, которые наглядно отражают состояние бизнеса именно в управленческой отчетности.
Услуги ведения управленческого учета на аутсорсинге востребованы как небольшими так и крупными компаниями любой формы собственности и вида деятельности. Как правило, в аутсорсинговую компанию обращаются, если:
в штате организации отсутствует финансовый аналитик или подразделение, которое могло бы вести управленческую отчетность;
возникают проблемы с постоянным увольнением и сменой финансовых менеджеров и руководители вынуждены тратить драгоценное время и ресурсы на поиск новых специалистов;
беспокоят проблемы в бизнесе из-за плохой организации или отсутствии управленческого учета;
персонал финансового подразделения большой, а результатов нет - задачи не реализуются, отсутствует грамотная система управленческой отчетности в компании;
руководители бизнеса хотели бы передать финансовые функции специализированной компании, которая сможет организовать формирование управленческой отчетности, а также регулярно на постоянной основе анализировать финансово-хозяйственную деятельность предприятия для повышения эффективности принимаемых управленческих решений;
необходимы экспертные специалисты по бухучету, налогам и финансам, которые могли бы оказывать консультационную помощь по финансовым вопросам, бюджетированию и автоматизации бизнес-процессов.
Мы не только разработаем и внедрим эффективную систему управленческого учета в вашей компании, но и предоставим квалифицированную команду опытных специалистов в финансово-экономической сфере, которые будут своевременно формировать, вести и консолидировать управленческую отчетность предприятия;
Руководитель организации всегда будет иметь возможность проконсультироваться с высококвалифицированными экспертами в области финансов по оптимизации налоговой нагрузки, формированию операционных и финансовых бюджетов, стратегическому планированию, управлению денежными средствами и по прочим сложным вопросам;
В процессе оказания услуг управленческого учета специалисты аутсорсинга могут на регулярной основе анализировать финансовые показатели предприятия и на основании полученных аналитических данных предоставлять предложения по оптимизации затрат и бизнес-процессов компании, снижения себестоимости производства продукции и т.д.;
Мы поможем разработать методологию управленческой отчетности и наладить вам эффективный управленческий учет предприятия, автоматизировать процессы получения информации и передачи данных соответствующему звену в управленческой иерархии.
ООО “Бухфинанс” обеспечит прозрачную и достоверную управленческую отчетность для объективной оценки состояния компании и стабильного развития вашего бизнеса.
Управление компанией включает в себя много задач - это управление продажами и поставками, прибылью и убытками, маркетингом, товарными запасами, денежными потоками, персоналом, проектами, вопросами развития и так далее. Поэтому организация на предприятии управленческого учета - достаточно сложный процесс, он требует создания упорядоченной системы для оперативного выявления, измерения, сбора, подготовки, консолидации и представления информации в нужном формате руководителям компании для успешного развития бизнеса.
Каждая организация имеет свои особенности, поэтому при постановке в ней управленческого учета, а также при разработке под конкретную компанию методологии, необходимо глубокое погружение в ее внутренние бизнес-процессы. При этом важно учесть особенности законодательства и рынка отрасли, в которой функционирует фирма клиента:
на начальном этапе мы уточняем цели и задачи топ-менеджмента, какой результат хочет получить компания от внедрения в ней управленческого учета,
проводим диагностику бизнес-требований, полный анализ внутренних бизнес-процессов компании, собираем максимум информации об отрасли и сфере бизнеса, требованиях законодательства по этому направлению;
разрабатываем уникальную методологию управленческого учета под цели и задачи клиента, стратегию развития с учетом особенностей компании;
проводим разработку системы и структуры управленческой отчетности, а также определяем состав показателей, необходимых для решения поставленных клиентом задач;
разрабатываем положения, стандарты и учетную политику управленческого учета при необходимости, систему контроля в компании;
после согласования с клиентом всей документации внедряем управленческий учет силами экспертных специалистов нашей компании;
если внедрение осуществляется штатными специалистами заказчика, то проводим консультационную поддержку по работе с методологией для правильной постановки учета;
обязательно проконтролируем внедрение и результат, даже в случае, если постановка управленческого учета по разработанной нами методологии осуществлялась компанией самостоятельно.
После разработки системы и постановки управленческого учета на предприятии руководством бизнеса принимается решение, будут ли вести учет компании сотрудники штатного подразделения или управленческие функции будут переданы на сопровождение в аутсорсинговую компанию.
Ведение управленческого учета задается разработанной и внедренной под цели и задачи компании системой управленческого учета. При передаче управленческих функций на аутсорсинг возможен вариант полного комплексного ведения учета или выборочного аутсорсинга отдельных сложных задач, при этом ряд взаимосвязанных процессов управленческого учета выполняется штатными сотрудниками компании.
В результате ведения управленческого учета фирмы на аутсорсинге могут быть решены следующие задачи:
формирование и ведение управленческой отчетности;
бюджетирование;
анализ финансового состояния компании и эффективности ее деятельности;
стратегическое планирование;
оптимизация затрат;
управление денежными средствами;
формирование платежного календаря;
прогнозирование денежного потока;
сокращение финансовых рисков;
сбор и подготовка информации о финансовых, материальных и трудовых ресурсах компании в любых качественно-количественных показателях, анализ и консолидация сведений;
консультации по прочим сложным финансовым и управленческим вопросам.
Компания “Бухфинанс” предлагает квалифицированные услуги по постановке с нуля и ведению управленческого учета в Краснодаре и других регионах России.
Стоимость - по договоренности
Профи на все 100 - наши специалисты имеют реальную экспертность в области бухгалтерии, финансовой деятельности, управленческого учета, IT- сфере и большой практический опыт работы по этим направлениям;
Стандартизируем бизнес-процессы компании, обеспечим руководителей оперативной информацией для принятия результативных управленческих решений;
Доводим клиентов до успешного результата: поможем выбрать систему финансового учета, настроим эффективный управленческий учет организации любой формы собственности, проконтролируем внедрение и результат;
Мы не только повысим прибыльность и ликвидность вашего бизнеса, но и максимально снизим финансовые и репутационные риски компании;
Берем на себя функции финансового менеджера компании, если в этом есть необходимость;
Оказываем экспертную консультационную помощь по финансовым вопросам, бюджетированию и управленческому учету в соответствии с требованиями и нормами действующего законодательства;
Гарантируем безопасность хранения информации ваших данных;
Заключаем официальный договор, в котором предусмотрены гарантии соблюдения конфиденциальности и коммерческой тайны;
Компания несет ответственность за результаты работы специалистов аутсорсинговой компании.
Для того чтобы заказать у нас постановку и ведение управленческого учета для ООО и ИП в Краснодаре и других регионах России, необходимо связываться с нами по контактному телефону или любым другим способом. Вы также можете оставить нам заявку прямо на сайте в диалоговом окошке внизу страницы - мы обязательно вам перезвоним.
ООО “Бухфинанс” гарантирует вам оказание качественных услуг по организации и сопровождению управленческого учета на предприятии. Передайте на аутсорсинг сложные и трудозатратные функции управленческого учета и освободите свое время для более важных задач развития бизнеса.
Со своими клиентами мы всегда заключаем договор, в котором прописаны все обязательства с каждой стороны. Наша компания всегда выполняет все обязательства, которые прописаны в договоре.
Мы являемся официальными партнерами крупной международной аутсорсинговой компании.
В нашем договоре прописан пункт о неразглашении любой информации, которую вы нам передаете третьим лицам.