Ведение управленческого учета
Полная картина бизнеса — точные данные о доходах, расходах и прибыли в разрезе проектов
и подразделений- Контроль рентабельности — легко определить, что приносит деньги, а что «съедает» бюджет
- Прогнозирование и аналитика — планирование на основе фактов, а не интуиции
- Оперативные решения — вся информация под рукой, можно быстро реагировать
на изменения рынка - Рост эффективности — исключаются непроизводительные траты, оптимизируются
процессы, повышается эффективность бизнеса - Доверие партнеров и инвесторов — качественная управленческая отчетность
повышает привлекательность компании - Прозрачная база для уверенных решений — сразу видите, куда вкладывать
ресурсы и какие шаги принесут максимальную прибыль - Сразу видите точки роста и «тормозящие» направления — оптимизируете бизнес
до каждой копейки и увеличиваете доход
Стоимость ведения управленческого учета
- Разработка и согласование регламентов управленческого учета
- Формирование управленческой отчетности (P&L, Cash Flow, Balance Sheet)
- Постановка учета доходов, расходов, инвестиций и обязательств
- Настройка управленческого учета «с нуля»
- Разработка системы управленческих отчетов
- Оптимизация существующей модели управленческого учета
- Поможем выбрать подходящую модель управленческого учета
- Подскажем, как строить понятную управленческую отчетность
- Посоветуем, как контролировать расходы и управлять денежными потоками
Разработка и согласование регламентов управленческого учета- Формирование управленческой отчетности (P&L, Cash Flow, Balance Sheet)
- Постановка учета доходов, расходов, инвестиций и обязательств
- Консолидация данных по подразделениям и проектам
- Подготовка отчетности для собственников и инвесторов
- Настройка управленческого учета «с нуля»
- Разработка системы управленческих отчетов
- Оптимизация существующей модели управленческого учета
- Анализ текущих финансов и поиск точек для экономии
- Настройка контроля расходов и бюджета
- Поможем выбрать подходящую модель управленческого учета
- Подскажем, как строить понятную управленческую отчетностьи
- Посоветуем, как контролировать расходы и управлять денежными потоками
- Разберем, где можно сэкономить без ущерба для бизнеса
- Ответим на любые вопросы по управлению финансами компании
Когда необходимо ведение управленческого учета?
При росте бизнеса и увеличении количества направлений деятельности- При отсутствии четкого понимания финансовых результатов по каждому подразделению или проекту
- При необходимости обоснованного планирования бюджета и распределения ресурсов
- При поиске резервов снижения затрат и повышения рентабельности бизнеса
- При необходимости прозрачного контроля за деятельностью компании и ее подразделений
- При подготовке к масштабированию или привлечению инвесторов
Преимущества ведения управленческого учета с ООО “БухФинанс”:
- Разработка структуры управленческого учета под специфику компании
- Получение достоверной информации о доходах, расходах, прибыли и денежных потоках
- Возможность формировать аналитику по подразделениям, проектам, товарам и услугам
- Повышение качества управленческих решений благодаря своевременной информации
- Системный контроль затрат и поиск эффективных точек роста бизнеса
Выбирая БухФинанс в качестве своего бухгалтера вы получите:
Специалиста, который знает всю специфику ведения бухгалтерского, налогового, финансового, кадрового и управленческого учета компаний
Отсутствие штрафов и поданная вовремя отчетность
Современный подход к ведению бухгалтерского, налогового и управленческого учета
Специалиста, имеющего профессиональное образование, специфические знания, комплексный подход, универсальные навыки, постоянное повышение квалификации наших сотрудников делают их работу максимально эффективной для вашего бизнеса
Правильно подобранную систему налогообложения с минимальными, согласно закона, отчислениями в налоговую
ВЫСВОБОДИМ ВАШЕ ВРЕМЯ ДЛЯ ЗАНЯТИЯ БИЗНЕСОМ! ВСЮ РУТИНУ ВОЗЬМЕМ НА СЕБЯ!
Калькулятор стоимости бухгалтерского обслуживания в месяц
Наш подход при оказании услуг по ведению управленческого учета компаний
После подписания договора мы закрепляем за вами специалиста с опытом внедрения и ведения управленческого учета в компаниях, который хорошо знаком со спецификой учета и отчетности организаций.
Изучаем структуру вашего бизнеса, виды деятельности и основные финансовые потоки
Формируем систему управленческого учета, которая помогает руководству видеть реальную картину бизнеса и принимать решения
Разрабатываем удобные формы управленческой отчетности и отчётные шаблоны для ежедневного контроля
Настраиваем бюджетирование по подразделениям и проектам, чтобы точно отслеживать расходы и доходы
Создаём единый план управленческих счетов, чтобы данные по всем подразделениям были согласованы и понятны
Внедряем показатели эффективности (KPI) и связываем их с результатами работы компании
Организуем сбор, проверку и объединение данных для анализа и прогнозирования финансовых показателей
Обучаем сотрудников и руководителей работе с отчетностью, чтобы каждый понимал цифры и мог принимать решения
Предлагаем идеи и рекомендации по улучшению управленческого учета, повышению прозрачности и эффективности бизнеса
Гарантии при сотрудничестве с БухФинанс
Мы помогаем на любой стадии развитии вашего дела: от его регистрации в государственных и налоговых структурах до решения сложных вопросов с оптимизацией бюджета. Берём на себя любые финансовые задачи, которые перед вами стоят, и облегчаем вам жизнь, экономим время и расходы. С нами надёжно и безопасно! Находимся в Краснодаре, работаем по всей России.
Доказательством нашего профессионализма служит партнёрство с ООО «Global Finance» – компанией, которая заняла 3-е место в России в рейтинге Аналитического Рейтингового Агентства Бухгалтерских Услуг 2020 г.
лет на рынке
клиентов в обслуживании
Наши сотрудники
- Опыт работы главным бухгалтером — более 15 лет в сфере производства, торговли, компании с ВЭД, услуги, строительства, ТСЖ, ЖСК, НКО, ломбарды, общепит, мед. учреждения и клиники, аптеки, гостиничный бизнес
- Знание и работа на всех участках бухгалтерского учёта, ведение налогового учёта нескольких организаций с подразделениями. Работа со всеми системами налогообложения — ОСНО, УСН, НПД, ЕСХН, ЕНВД, совмещение режимов.
- Работа с ККМ, работа одновременно с несколькими базами 1С, сверка баз. Приведение в соответствие.
- Сдача бухгалтерской, налоговой, статистической отчетности.
- Валютные операции, курсовые разницы. Работа с ВЭД - импорт, экспорт (ЕАЭС и другие государства). Подтверждение ставки НДС 0% при экспорте.
- Учет лизинговых операций, факторинг, учет кредитов и займов, работа с договорами цессии.
- Восстановление бухгалтерского и налогового учета крупной организаций с нуля.
- Формирование учетной политики для целей бухгалтерского и налогового учета.
- Взаимодействие с налоговой при проведении камеральных/выездных проверок ИФНС. Сопровождение и успешное прохождение аудиторских проверок.
- Анализ налоговых рисков и оптимизация налогообложения в рамках законодательства РФ;
- Анализ устава, расчет ДДС, выбор ОПФ, системы налогообложения;
- Фин. анализ компании, оценка рисков бизнеса на банкротство, реанимация компаний при отрицательных активах;
- Анализ сделок, разблокировка р/с, работа с самозанятыми по предотвращению рисков переделки договоров в трудовые.
- Организовала систему управленческого учета с аналитикой по доходам, расходам и проектной рентабельности.
- Разработала и внедрила систему план-факт анализа бюджета, что позволило выявлять перерасходы и оптимизировать затраты.
- Сегментировала клиентов и услуги для оценки доходности каждого направления.
- Внедрила регулярное формирование управленческих отчетов для руководства в удобной форме.
- Настроила систему KPI и показателей эффективности отделов, что позволило повысить производительность на 15%.
- Разработала методику оценки рентабельности проектов и маркетинговых кампаний, позволяя оптимизировать вложения.
- Организовала контроль себестоимости продукции и услуг, что позволило снизить расходы на 10–12%.
- Внедрила систему прогнозирования доходов и расходов, что улучшило планирование финансовых потоков.
- Настроила отчетность по товарным остаткам и движению складских запасов для управленческого анализа.
- Внедрила систему контроля по договорам и обязательствам, что снизило риски штрафов и недоимок.
- Разработала аналитические отчеты для оценки эффективности рекламных и маркетинговых стратегий.
- Внедрила мониторинг затрат на персонал и оптимизацию численности сотрудников.
- Настроила отчетность по ликвидности и оборотности активов, что улучшило финансовое планирование.
- Внедрение управленческого учета позволило принимать решения на основе данных, а не интуиции, повышая доходность компании.
- Разработала систему визуализации ключевых показателей для оперативного анализа работы компании.
Наши кейсы
К нам обратился собственник туристического бизнеса, ему необходима была консультация. Доходы были минимальные, фирма работала в убыток, денежных средств не хватало, была большая текучесть кадров.
Результат
В результате проведенных работ была разработана методика управленческого учета, внедрен и автоматизирован управленческий учет. По результатам проведенного анализа деятельности компании руководители пересмотрели подходы к предлагаемым турам и целевой аудитории. Основной акцент был сделан не на низкую стоимость тура, а качество предлагаемых услуг. Стоимость путевки стала варьироваться в зависимости от перечня приобретаемых клиентом дополнительных услуг. Были проанализированы маркетинговые услуги, особенно расходы на рекламные кампании. Было принято решение не размещать рекламу самостоятельно - поскольку анализ рекламных компаний не проводился и денежные средства тратились впустую, а пригласить для этого профессионалов. Были проанализированы командировочные расходы, административные расходы, материальные затраты и прочее. Истребованы все недостающие авансовые отчеты. Закрепили внутренними распорядительными документами лимиты расходов и сроки предоставления авансовых отчетов. Была проведена сверка с контрагентами, истребованы все недостающие первичные документы. По результатам сверки были закрыты долги контрагентам и предоставлены им все закрывающие документы, что исключило дальнейшие претензии с их стороны. В штат был принят бухгалтер и ему делегированы руководителем в полном объеме все учетные функции. Был проведен анализ загрузки сотрудников и оценка их производительности. По результатам были пересмотрены функциональные обязанности и оклады персонала. Нами была оказана турфирме помощь в разработке системы ценообразования, системы мотивации сотрудников. По итогам полугодия компания вышла на стабильный доход, смогла масштабировать свой бизнес, проблемы с текучестью кадров были полностью решены.
К нам обратились владельцы ресторанного бизнеса, ресторан оказывает розничные услуги питания и банкетное обслуживание. В компании не велся управленческий учет, что вызывало сложности с развитием и управлением бизнесом. Нам была поставлена задача разработать управленческий документооборот и отчетность и автоматизировать данные процессы.
Результат
Был разработан документооборот и методика для постановки управленческого учета в ресторане , подготовлено ТЗ и проведены настройки ПО для возможности формирования требуемой управленческой отчетности. Нами была разработана система управленческого учета, которая позволяла: - определять эффективность деятельности каждого направления деятельности ресторана;
- контролировать расчет себестоимости продукции и прочие затраты;
- осуществлять калькулирование блюд и полуфабрикатов;
- осуществлять финансовый и внутренний контроль;
- управлять операционными расходами и оценивать риски бизнеса.
В результате проведенных работ в компании у руководителей ресторана появилась возможность оперативно реагировать на возникающие текущие проблемы, принимать взвешенные управленческие решения для развития бизнеса. Компания по анализам деятельности предприятия и предоставления данной информации в банк, смогла получить льготные кредиты и открыть еще одну точку общепита при торговом центре. В результате доходность компании увеличилась в 2,5 раза.
К нам обратился крупный ювелирный магазин, осуществляющий розничную торговлю ювелирными изделиями из золота и серебра. Компания планировала расширение торговых точек, необходимо было подобрать новое программное обеспечение, учитывающее отраслевую специфику ювелирного бизнеса, автоматизировать рабочие места и внедрить управленческий учет.
Результат
Оптимизировали бизнес-процессы в части учета драгоценных материалов и камней, ценообразования, работе с покупателями и заказчиками, проведения инвентаризации и сверки с контрагентами.
Внедрили новое программное обеспечение, настроили систему, организовали конвертацию всей информации и ввод остатков.
Внедрили управленческий учет, разработали необходимые отчеты и настроили их в системе в разрезе нужной компании аналитики.
Подготовили регламенты и инструкции для специалистов компании по формированию и анализу управленческой отчетности.
Автоматизация рабочих мест позволила не увеличивать штат бухгалтерии при появлении новых розничных точек по продаже ювелирных изделий.
К нам обратилась производственная компания по изготовлению металлоконструкций, на предприятии ведется управленческий учет, но фактическое состояние бизнеса находится в застое, у компании часто наблюдаются убыточные финансовые результаты. Клиенту необходимо было максимально быстро оценить состояние системы используемого в компании управленческого учета, найти проблемы и оперативно внести коррективы.
Результат
В короткие сроки проанализировали ведение учета компании и выявили проблемы, с которыми связана убыточность бизнеса;
Подготовили рекомендации по корректировке ведения бухгалтерского учета;
Внесли изменения в систему управленческого учета по ключевым блокам расчета себестоимости и товарного учета;
Разработали набор инструментов для управления финансами компании, а также оценки рентабельности проектов и определения прибыли в разрезе каждого проекта.
Поступила заявка от крупной сетевой розничной компании. В связи с тем, что у компании увеличилась выручка необходимо было оперативно провести аудит организации, восстановить все операции и исправить выявленные ошибки, осуществить переход с УСН на ОСНО и организовать корректную постановку бухгалтерского и налогового учета на предприятии.
Результат
Была организована постановка бухгалтерского, налогового и управленческого учета, разработаны отчетные формы для руководителей компании; Была инициирована автоматизация учета, существенно сокращены трудозатраты компании, что позволило не нанимать дополнительный штат бухгалтерии в связи с увеличение продаж и объемов выручки;
Собственники бизнеса получили прозрачную и достоверную управленческую отчетность в разрезе каждой розничной точки для принятия своевременных управленческих решений;
В результате по итогам года в 2 раза были улучшены финансовые показатели компании.
К нам обратился собственник бизнеса, занимающийся продажей автозапчастей и техобслуживанием транспорта. В компании автоматизирован бухгалтерский и управленческий учет, но из-за неэффективного построения бизнес-процессов и складского учета руководители бизнеса не владеют необходимой информацией для развития бизнеса. Клиенту необходимо было максимально быстро оценить состояние системы используемого в компании складского и управленческого учета, найти проблемы и оперативно внести коррективы.
Результат
В кратчайшие сроки проанализировали ведение бухгалтерского и управленческого учета компании, выявили проблемы; В результате доработки и автоматизации процессов, формирования отчетов по складскому учету сократили трудозатраты сотрудников бухгалтерии, подготовили рекомендации по ведению складского учета в организации;
В результате аудита учета компании выявили мошенничество на 2 млн. руб одного из менеджеров компании;
Внесли изменения в систему управленческого учета по ключевым блокам расчета себестоимости и товарного учета, внедрили новую систему построения аналитических отчетов управленческого учета;
У собственника компании появилось четкое понимание о точках роста бизнеса - это позволило провести реструктуризацию и масштабирование бизнеса, а также нарастить прибыль на сумму более 50 млн. руб в год
Отзывы о нас
Почему нас выбирают
Наши клиенты доверяют нам решение самых сложных задач, потому что уверены: мы помогаем минимизировать риски для их бизнеса и обеспечиваем высокое качество обслуживания.
Наши партнеры
Похожие услуги
Часто задаваемые вопросы
В течении календарного месяца клиент должен своевременно проводить в учете все хозяйственные операции и собирать прочую документацию и информацию, связанную с реализацией, продажами, финансовыми сделками и операциями.
Документы и информация в текущем режиме или в сроки, озвученные в договоре должны направляться специалисту аутсорсинговой компании любым удобным для Вас способом в виде скана, фото или документов из автоматизированных систем. Для передачи Вы можете воспользоваться мессенджерами ((WhatsApp, Telegram, Viber) или электронной почтой. Специалист нашей компании ежедневно консолидирует поступившие данные и отражает информацию в управленческом учете компании.
