ВЫСВОБОДИМ ВАШЕ ВРЕМЯ ДЛЯ ЗАНЯТИЯ БИЗНЕСОМ! ВСЮ РУТИНУ ВОЗЬМЕМ НА СЕБЯ!
К нам обратилась компания, занимающаяся продажей лицензионного ПО, в том числе своими разработками. Компания работала на УСН “Доходы”, соответственно вычеты по НДС не применялись и льготы по налогу на прибыль тоже. Практически все доходы компании уходили на уплату налогов и выплату заработной платы сотрудникам. Прибыль была небольшая, да и то формально только по отчетам, свободных денежных средств у компании не было. Руководители обратились к нам с просьбой проанализировать учет компании и помочь с оптимизацией налогообложения для выявления внутренних резервов для развития компании и денежных средств для выплаты дивидендов.
Результат
Помогли пройти аккредитацию, что позволило применить льготы по налогу на прибыль и НДС
В результате применения льгот сумма уплачиваемых налогов суммарно уменьшилась на 25 млн. руб, а прибыль увеличилась в 12 раз
Возможность получить с 2022 года полное освобождение от налога на прибыль — ставка 0% для IT-компаний, которое будет действовать до 31 декабря 2024 года. Это высвободит еще больше денег на выплату дивиденды и развитие компании.
Перенесли информацию в новую бухгалтерскую программу, настроили бухгалтерский и налоговый учет, а также необходимую для развития бизнеса управленческую отчетность
Экономия на страховых взносах с заработной платы работников почти в 4 раза.
В итоге в компании появились свободные денежные средства на развитие компании и выплату дивидендов.
К нам обратилась компания (ИП), занимающаяся продажей в розницу непродовольственных товаров. Компания работала на УСН. Учет велся в 1С: Мой склад, часть операция велась бухгалтерами вручную, в штате ИП числилось 5 бухгалтеров. Управленческая отчетность в компании отсутствовала. Постоянно возникали проблемы с контролирующими органами и компании начисляли штрафы и пени, так как были проблемы со своевременной уплатой налогов. Собственнику нужно было оптимизировать налогообложение и навести порядок в учете.
Результат
Уменьшили в 3 раза уплату УСН за счет перевода в другой регион;
Составили график обязательных платежей по расчетам с бюджетом, что решило проблему несвоевременных перечислений и начислений за это штрафов и пеней;
Запустили продажи через маркетплейсы, что увеличило прибыль компании в 3 раза
Организовали доступ руководителю в 1С для возможности оперативного формирования управленческих отчетов для дальнейшего развития бизнеса
К нам обратилась организация, занимающаяся производством полиграфической продукции, обучение новых специалистов для работы в компании по определенным учебным программам производилось предприятием самостоятельно при приеме их на работу. Компания работала на ОСНО, численность сотрудников превышала 450 человек, но из-за невысоких зарплат и большой текучки кадров возникали сложности в подготовке новых специалистов. Руководители компании обратились к нам за консультацией и оптимизацией налогообложения.
Результат
Существенно снизились выплаты страховых взносов в бюджет и внебюджетные фонды
Применение льгот по налогу на прибыль и НДС позволило суммарно снизить налоги на 257 %.
Часть сэкономленных средств от оптимизации налогообложения было потрачено на увеличение ФОТ сотрудников, что снизило текучку кадров компании в 2 раза.
К нам обратился клиент, с товарооборотом 150 млн. руб. в год на маркетплейсе, с высокой налоговой нагрузкой. Основной задачей было внедрение системы ведения бухгалтерского учета.
Результат
Клиент решил передать ведение бухгалтерского учета нашей организации и сократить главного бухгалтера. В результате экономия ФОТ за год составила 882 тыс. руб.
Подключив управленческий учет клиент стал видеть всю информацию и регулировать поставки товара. Более рентабельный товар закупать, мало продаваемый убирать из закупа.
После смены налогообложения удалось сократить сумму налогов в 5 раз, с 7,5 млн. руб. в год до 1,5 млн. руб. в год.
К нам обратилась крупная организация с оборотом 1,5 млд. руб в год, в которой не было системы учета за счет чего сильно снижалась эффективность всей организации в целом и была большая текучка кадров в бухгалтерии, а также постоянно рос штат бухгалтеров.
Результат
В результате введения предложенных нами мер были улучшены взаимодействия между отделами компании, систематизирован управленческий и бухгалтерский учет.
За счет введения регламентов работы всех отделов удалось снизить текучесть кадров в бухгалтерии.
Также удалось избавиться от недостающих первичных документов более 6000 шт по всей группе компаний, за счет введения штрафов за не вовремя поданные документы в бухгалтерию, а также восстановления первичных документов по продажам за прошлые периоды. Сумма штрафов по всей группе компании составляла 1 млн. 200 тыс. руб. (6000 документов*200 рублей).
Также были восстановлены первичные документы по поступлениям товаров и услуг, которые отсутствовали, благодаря чему удалось сэкономить группе компаний более 50 млн рублей за прошлые периоды на расходах. До этого компания при отсутствие документов просто не принимала их к учету и соответственно к расходам.
После автоматизации бухгалтерского учета сократился штат сотрудников с 20 человек до 7.
Также в результате нашей работы был уменьшен фонд оплаты труда (ФОТ) с 1 340 000 до 520 000 руб., что позволило компании сэкономить более 10 660 000 руб. в год.
После проведения налоговой оптимизации группа компаний стала экономить более 60 млн. в год на уплате налогов.
В целом деятельность компании стала более эффективной.
К нам обратилась производственно-торговая компания с оборотом 30 млн. руб., которая, по результатам своей работы, получила чистую прибыль и дивиденды 0 рублей, т.е. организация работала только на самоокупаемость. Учредителей данная ситуация не устраивала, так как это не позволяло компании развиваться и масштабировать бизнес.
Результат
Наши клиенты доверяют нам решение самых сложных задач, потому что уверены: мы помогаем минимизировать риски для их бизнеса и обеспечиваем высокое качество обслуживания.