


Если вы только начинаете свою деятельность в сельскохозяйственной сфере:
Подберем форму собственности и определим наиболее выгодную систему налогообложения с учетом отраслевой специфики и вида деятельности
Организуем постановку бухгалтерского, налогового и управленческого учета в полном объеме и в разрезе необходимой аналитики
Внедрим программное обеспечение и автоматизируем учет основных производственных процессов (от сбора информации до формирования аналитических отчетов и регламентированной отчетности)
Внедрим ЭДО (электронный документооборот)Если вы уже имеете бизнес в области сельского хозяйства:
Организуем грамотную постановку бухгалтерского и налогового учета сельхозпредприятий от ввода первички до сдачи отчетности
Обеспечим стабильное, качественное и экономное ведение учета по всем направлениям сельскохозяйственной деятельности на каждой стадии - от переработки ресурсов, до изготовления готового продукта и его сбыта
При необходимости проведем полный внутренний аудит и восстановим бухгалтерский и налоговый учет
Оптимизируем (снизим) законными способами налоговую нагрузку на предприятие
Поможем подобрать или доработать программное обеспечение, автоматизируем любые сложные процессы учета бизнес- процессов в компании
Внедрим и автоматизируем в компании управленческий учет для анализа эффективности бизнеса (рентабельности, производительности труда, окупаемости, фондоотдачи, прибыльности и т.д.)
Бухгалтера, который знает всю специфику ведения учета в сельскохозяйственных компаниях
Отсутствие штрафов и сданная вовремя отчетность
Современный подход к ведению бухгалтерского, налогового и управленческого учета в предприятиях сельского хозяйства
Правильно подобранную систему налогообложения с минимальными, согласно закона, отчислениями в налоговую ВЫСВОБОДИМ ВАШЕ ВРЕМЯ ДЛЯ ЗАНЯТИЯ БИЗНЕСОМ! ВСЮ РУТИНУ ВОЗЬМЕМ НА СЕБЯ!


К нам обратилась сельхозкомпания, занимающаяся выращиванием зерновых культур, производством зерна и кормов для крупного рогатого скота. Бухгалтер уволился, оставив бухучет в компании в запущенном состоянии. Возникли проблемы с налоговой, в результате чего был заблокирован расчетный счет компании. Необходимо было срочно навести в учете порядок, провести аудит и перепроверить начисление налогов до момента проведения комплексной налоговой проверки, а также решить все проблемные вопросы с контрагентами.
Результат
Восстановили бухгалтерский и налоговый учет в компании, внесли корректировки в учете, в полном объеме настроили автоматизацию всех учетных функций.
В результате отражения в учете всех документов и восстановления недостающих документов увеличились расходы компании, были приняты НДС к вычету, что позволило предприятию на перерасчете налогов сэкономить до 750 тыс рублей.
Проведение сверки с контрагентами позволило выверить сальдо по расчетам с ними, провести работы по истребованию дебиторской задолженности, погашению кредиторской задолженности и сохранить действующие договора.
Предоставление всех документов по налоговым требованиям, а также уточненных деклараций и уплата задолженности в бюджет решили проблему с заморозкой расчетного счета компании - его разблокировали.
По итогам проведенной работы и приведения учета в порядок руководители компании заключили с нами долгосрочный договор на бухгалтерское обслуживание.

К нам обратилась сельскохозяйственное предприятие, занимающееся животноводством. Компания имела небольшое производство по изготовлению мясной и молочной продукции, а также 2 точки розничных продаж. Учет частично был автоматизирован, но в большей части велся вручную. Была большая текучка, бухгалтера постоянно менялись и частично были утеряны документы. К нам обратились за помощью по восстановлению учета, постановки и автоматизации в полном объеме учетных функций.
Результат
В полном объеме автоматизирован учет, внедрен управленческий учет для формирования отчетности и анализа показателей бизнеса.
Инициировано проведение инвентаризации и сверки с контрагентами, восстановлены остатки по бухгалтерским счетам, выверена дебиторская и кредиторская задолженность.
Восстановлены первичные документы, отражены корректно в учете.
Внесены корректировки в учет животных, приплода и расходов на их приобретение и содержание.
Официальное оформление сотрудников резко сократило в компании текучку кадров.
В результате повышения эффективности работы сотрудников и экономии средств были выделены средства на открытие еще одной розничной точки, что позволило увеличить объемы продаж на 35%.
В результате восстановления учета в компании и первичных документов, были пересчитаны НДС и налог на прибыль, экономия составила более 5 млн. рублей.
Оптимизация налогообложения и переход со следующего года на ЕСХН позволили ежегодно экономить на налогах до 15 млн. рублей.

К нам обратилась компания по производству, переработке и реализации продукции растениеводства. Бухгалтерский и налоговый учет велся вручную, управленческий учет на сельхозпредприятии отсутствовал, поэтому дополнительные инструменты для анализа и развития бизнеса отсутствовали. Руководители предприятия поставили перед нами задачи: автоматизировать бухгалтерский и налоговый учет, внедрить управленческий учет.
Результат
В полном объеме автоматизировали бухгалтерский и налоговый учет. Это позволило полностью исключить ручные операции в компании, автоматизировать операции по движению денежных средств, складскому учету, операциям производства, переработки и реализации сельхозпродукции, формированию первичной документации и т.д.
Внедрили управленческую отчетность, разработали регламенты по ее формированию и анализу показателей.
Руководители компании в текущем режиме смогли контролировать учет, расчеты с поставщиками, анализировать себестоимость, заказы и оперативно использовать данные для управленческих решений.
В результате прозрачности ведения учета и возможности анализа показателей компанией были оформлены льготные кредиты на финансирование производственной базы.
Компания в течения года увеличила объемы выпускаемой продукции, продажи возросли в 2 раза.

К нам обратилась компания, у которой есть небольшое производственное предприятие по изготовлению сельхозпродукции и несколько розничных точек продаж. Управленческий учет в компании не ведется, часть сотрудников не оформлена официально, контроль за движением денежных средств не осуществляется. Руководство компании хочет полностью взять под контроль расходование денежных средств, официально трудоустроить всех сотрудников, снизить налоговые риски. Для регулярного анализа руководителям бизнеса необходима финансовая отчетность.
Результат
В процессе постановки и автоматизации управленческого учета был заключен договор на ведение управленческого учета,, собственнику регулярно предоставляются отчеты для анализа;
В результате повышения эффективности и документального подтверждения этого за счет управленческих отчетов компанией был найден инвестор, что позволило дополнительно открыть 5 розничных магазинов;
Настроили учет компании по новой системе для формирования достоверной управленческой отчетности.


К нам обратилась компания по производству молочной продукции. Руководителя волновало отсутствие взаимодействия между бухгалтерией, планово -экономическим отделом и производством. Отсутствовало управление денежными потоками компании, постоянно возникали кассовые разрывы и были проблемы с своевременным проведением обязательных платежей. Не осуществлялось планирование доходов и расходов, в работе использовалось несколько автоматизированных систем, неинтегрированных между собой, что вызывало ошибки в учете и неточности в предоставляемой руководителям бизнеса информации. Клиенту необходимо было минимизировать количество используемых систем в учете, организовать грамотную постановку учета в компании и разработать консолидированную управленческую отчетность.
Результат
В связи с сокращением используемым учетных систем были выявлены и устранены ошибки в учете;
Данные были конвертированы в системы 1С (8 версия), интегрируемые между собой. Затраты на содержание автоматизированных систем снизились в 3 раза.
За счет планирования доходов, расходов, денежных средств и внедрения платежного календаря был решен вопрос с контролем кассовых разрывов и своевременным осуществлением обязательных платежей;
Разработали регламенты взаимодействия между подразделениями, в результате сократился документооборот и сроки поступления документов в бухгалтерию ;
Разработанная методика ведения управленческого учета компании и переход на учет в интегрируемые между собой автоматизированные системы сократил сроки закрытия отчетного периода, а руководителям компании стала предоставляться достоверная консолидированная управленческая отчетность для анализа ситуации и своевременного принятия необходимых для развития бизнеса решений.


К нам обратилась крупная организация с оборотом 1,5 млд. руб в год, в которой не было системы учета за счет чего сильно снижалась эффективность всей организации в целом и была большая текучка кадров в бухгалтерии, а также постоянно рос штат бухгалтеров.
Результат
В результате введения предложенных нами мер были улучшены взаимодействия между отделами компании, систематизирован управленческий и бухгалтерский учет.
За счет введения регламентов работы всех отделов удалось снизить текучесть кадров в бухгалтерии.
Также удалось избавиться от недостающих первичных документов более 6000 шт по всей группе компаний, за счет введения штрафов за не вовремя поданные документы в бухгалтерию, а также восстановления первичных документов по продажам за прошлые периоды. Сумма штрафов по всей группе компании составляла 1 млн. 200 тыс. руб. (6000 документов*200 рублей).
Также были восстановлены первичные документы по поступлениям товаров и услуг, которые отсутствовали, благодаря чему удалось сэкономить группе компаний более 50 млн рублей за прошлые периоды на расходах. До этого компания при отсутствие документов просто не принимала их к учету и соответственно к расходам.
После автоматизации бухгалтерского учета сократился штат сотрудников с 20 человек до 7.
Также в результате нашей работы был уменьшен фонд оплаты труда (ФОТ) с 1 340 000 до 520 000 руб., что позволило компании сэкономить более 10 660 000 руб. в год.
После проведения налоговой оптимизации группа компаний стала экономить более 60 млн. в год на уплате налогов.
В целом деятельность компании стала более эффективной.
Наши клиенты доверяют нам решение самых сложных задач, потому что уверены: мы помогаем минимизировать риски для их бизнеса и обеспечиваем высокое качество обслуживания.