








Если вы только начали заниматься бизнесом:
Подберем наиболее выгодную систему налогообложения
Настроим и автоматизируем все базовые процессы (ввод первичной информации, формирование накладных и т.д.)
Минимизируем риски ошибок на старте проекта
Внедрим и наладим ЭДО (электронный документооборот)Если у вас уже действующий бизнес, но процессы в вашей фирме не отлажены и сдача отчетности каждый раз головная боль:
Организуем грамотную постановку бухгалтерского и налогового учета от ввода первички до сдачи отчетности
При необходимости восстановим бухгалтерский и налоговый учет
Оптимизируем (снизим) налоговую нагрузку там, где это возможно законными способами
Поможем подобрать программное обеспечение, автоматизируем любые сложные процессы учета в вашей аптеке
Внедрим и автоматизируем в компании управленческий учет для анализа показателей и развития бизнеса
Наладим товарный учет при его отсутствии или неверных данных
Бухгалтера, который знает всю специфику ведения бухгалтерского учета компаний
Отсутствие штрафов и поданная вовремя отчетность
Современный подход к ведению бухгалтерского, налогового и управленческого учета
Специалиста, имеющего профессиональное образование, специфические знания, комплексный подход, универсальные навыки, постоянное повышение квалификации наших бухгалтеров делают их работу максимально эффективной для вашего бизнеса
Правильно подобранную систему налогообложения с минимальными, согласно закона, отчислениями в налоговуюВЫСВОБОДИМ ВАШЕ ВРЕМЯ ДЛЯ ЗАНЯТИЯ БИЗНЕСОМ! ВСЮ РУТИНУ ВОЗЬМЕМ НА СЕБЯ!


К нам обратилась компания, которая имела автосервис и специализировалась на продаже и установке запчастей, обслуживании и ремонте автомобилей. Бизнес открыли недавно и на начальном этапе весь учет велся в ручном режиме, что с увеличением клиентов и доходов компании стало достаточно трудоемким процессом. Требовалась срочная автоматизация всех учетных функций.
Результат
В результате проведенных работ было в полном объеме автоматизировано отражение операций автосервиса, а именно:
Проведение работ по автоматизация учета автосервиса:
Руководители компании после проведения анализа оптимизировали штатный персонал, было проведено сокращение сотрудников административного блока и увеличено количество сервисных сотрудников в связи с масштабированием бизнеса.

К нам обратился владелец фитнес-клуба, он только что зарегистрировал свой бизнес и к моменту открытия клуба необходимо было организовать постановку учета и полностью автоматизировать все операции.
Результат
Была организована “с нуля” постановка учета в фитнес-клубе
Внедрили программное обеспечение, настроили рабочие места администраторов, отдела продаж и бухгалтерского блока
Создали единую информационную систему учета клиентов, подключили сервисы для сотрудников и клиентов клуба
В результате автоматизации учета:
Был внедрен управленческий учет, который позволил руководителям бизнеса получать полноценную аналитику о работе фитнес-клуба, анализировать работу сотрудников в разрезе обслуживания клиентов, проводить анализ отработанного времени, притока и оттока клиентов, финансовых показателей и т.д.

К нам обратились владельцы ресторанного бизнеса, ресторан оказывает розничные услуги питания и банкетное обслуживание. В компании не велся управленческий учет, что вызывало сложности с развитием и управлением бизнесом. Нам была поставлена задача разработать управленческий документооборот и отчетность и автоматизировать данные процессы.
Результат
Был разработан документооборот и методика для постановки управленческого учета в ресторане , подготовлено ТЗ и проведены настройки ПО для возможности формирования требуемой управленческой отчетности.
Нами была разработана система управленческого учета, которая позволяла:
В результате проведенных работ в компании у руководителей ресторана появилась возможность оперативно реагировать на возникающие текущие проблемы, принимать взвешенные управленческие решения для развития бизнеса.
Компания по анализам деятельности предприятия и предоставления данной информации в банк, смогла получить льготные кредиты и открыть еще одну точку общепита при торговом центре. В результате доходность компании увеличилась в 2,5 раза.

К нам обратилась крупная сеть аптек, бухгалтерский учет в компании был автоматизирован, но велся в устаревших программных продуктах, функциональные возможности которых не позволяли в полном объеме автоматизировать все бухгалтерские и управленческие функции.. Нам была поставлена задача подобрать ПО для полной автоматизации, оптимизировать процессы и уменьшить трудозатраты на их выполнение.
Результат
Внедрили новое ПО 1С: ERP Управление предприятием 2», инициировали обновление версий, используемых в компании программ 1С.
Настроили интеграцию ПО между собой, что позволило консолидировать работу аптек в одной информационной базе: бухгалтерский, и налоговый учет, логистику, расчеты с персоналом и прочее бухгалтерские и управленческие процессы.
Полностью автоматизировали и централизовали процессы оптово-розничной торговли, что позволило снизить трудозатраты на них на 25%.
Оптимизировали бизнес-процессы, внесли изменения в методики учета, что позволило увеличить скорость обработки заказов и уменьшило сроки оказания услуг на 35%.
Полная автоматизация и приведение в порядок складского учета позволило повысить оборачиваемость складских запасов на 20%, снизить их объемы на 10%.
Сократились административные, операционные и материальные расходы в общей сумме на 15%. рублей.
Полная автоматизация и разработка методики управленческого учета сократила трудозатраты на их формирование на 50%.
Наличие единой информационной платформы позволило руководителям компании контролировать в текущем режиме все ключевые процессы оптово-розничной торговли лекарственными препаратами, оперативно анализировать показатели бизнеса и своевременно принимать необходимые управленческие решения.

К нам обратилась сельскохозяйственное предприятие, занимающееся животноводством. Компания имела небольшое производство по изготовлению мясной и молочной продукции, а также 2 точки розничных продаж. Учет частично был автоматизирован, но в большей части велся вручную. Была большая текучка, бухгалтера постоянно менялись и частично были утеряны документы. К нам обратились за помощью по восстановлению учета, постановки и автоматизации в полном объеме учетных функций.
Результат
В полном объеме автоматизирован учет, внедрен управленческий учет для формирования отчетности и анализа показателей бизнеса.
Инициировано проведение инвентаризации и сверки с контрагентами, восстановлены остатки по бухгалтерским счетам, выверена дебиторская и кредиторская задолженность.
Восстановлены первичные документы, отражены корректно в учете.
Внесены корректировки в учет животных, приплода и расходов на их приобретение и содержание.
Официальное оформление сотрудников резко сократило в компании текучку кадров.
В результате повышения эффективности работы сотрудников и экономии средств были выделены средства на открытие еще одной розничной точки, что позволило увеличить объемы продаж на 35%.
В результате восстановления учета в компании и первичных документов, были пересчитаны НДС и налог на прибыль, экономия составила более 5 млн. рублей.
Оптимизация налогообложения и переход со следующего года на ЕСХН позволили ежегодно экономить на налогах до 15 млн. рублей.

К нам обратился руководитель крупной производственной компании с оборотом более 5 млрд. руб. в год. Его волновала отсутствие на предприятии четкой и отлаженной работы подразделений, раздутый штат бухгалтерии. При этом бухгалтерский учет в компании велся вручную, специалисты были узкой квалификации, взаимозаменяемости в бухгалтерии не было. Отсутствовали регламенты взаимодействия бухгалтерии со смежными подразделениями, поэтому документы поступали в обработку не в полном объеме или несвоевременно. Управленческий учет также собирался вручную и предоставлялся месяцем позже, то есть руководитель не владел оперативной текущей информацией о положении дел в компании, что не позволяло своевременно принимать важные для развития бизнеса решения.
Результат
Был приведен в порядок и восстановлен бухгалтерский учет компании.
За счет принятия к учету поставок ВЭД был уменьшен начисленный НДС, в результате сформированных и сданных в ИФНС уточненных деклараций было сэкономлено около 40 млн. руб. При этом частично НДС был возвращен, а частично оставлен в счет погашения задолженности.
В результате автоматизации бухгалтерских процессов и разработки регламентов было сокращено более 50% штата бухгалтерии.
Был заменен главный бухгалтер из-за которого было допущено очень много ошибок и получено требований от ИФНС .
Наладили документооборот со смежными подразделениями, документы в обработку стали поступать в полном объеме и вовремя.
В результате автоматизации управленческого учета клиент смог в реальном времени видеть достоверные отчеты и своевременно принимать важные управленческие решения.
Наши клиенты доверяют нам решение самых сложных задач, потому что уверены: мы помогаем минимизировать риски для их бизнеса и обеспечиваем высокое качество обслуживания.
Основными критериями выбора аутсорсинговой бухгалтерской компании являются:
репутация компании - посмотрите отзывы на сайте и на прочих ресурсах
опыт работы - уточните в каких отраслях и с какими субъектами хозяйственной деятельности работала компания
портфолио аутсорсера - ознакомьтесь с кейсами на сайте
квалификация специалистов и наличие в штате аудитора - двойной контроль по-максимуму минимизирует риски ошибок
наличие в договоре гарантий и страховых выплат при возникновений ошибок по вине аутсорсинговой компании.Перед заключением договора необходимо определиться с перечнем бухгалтерских услуг, которые Вы хотите передать на аутсорсинг. Предварительно экспертами нашей компании будет проведен анализ деятельности бизнеса и на консультации согласована стоимость договора и гарантии на нашу работу. После заключения договора будет организовано ведение бухучета Вашей компании в автоматизированных системах с учетом всех требований законодательства.
На изменение стоимости услуг договора в сторону увеличения/уменьшения могут влиять:
изменения объема хозяйственных операций;
расширение бизнеса и появление новых направлений учета (при комплексном обслуживании);
необходимость предоставления дополнительных услуг аутсорсером;
уменьшение/увеличение прочих расходов, связанных с ведением бухучетаНа Вашу электронную почту заблаговременно будет направлено уведомление об изменении существенных условий договора с указанием причин увеличения/уменьшения стоимости услуг.
Для взаимодействия с бухгалтером и решения срочных вопросов Вам будут предоставлены телефоны бухгалтера, а также электронная почта. Документы в обработку передаются в виде скана, фото или документа из автоматизированной программы через электронную почту и мессенджеры (WhatsApp, Telegram, Viber). Компании, которые находятся в Краснодаре могут привезти сканы документов лично, курьерской доставкой или воспользоваться тарифом, в стоимость которого включена бесплатная курьерская доставка 1 раз в месяц в пределах Краснодара.
Вы должны уведомить нас в сроки, указанные в договоре о причинах и дате расторжения. Необходимо будет погасить задолженность за услуги, при ее наличии. Будет подготовлена актуальная выгрузка из базы на дату расторжения договора и передана Вам.