Организовали постановку учета, оптимизировали налогообложение и увеличили прибыль компании в 3 раза

Задача

К нам обратилась компания (ИП), занимающаяся продажей в розницу непродовольственных товаров. Компания работала на УСН. Учет велся в 1С: Мой склад, часть операция велась бухгалтерами вручную, в штате ИП числилось 5 бухгалтеров. Управленческая отчетность в компании отсутствовала. Постоянно возникали проблемы с контролирующими органами и компании начисляли штрафы и пени, так как были проблемы со своевременной уплатой налогов. Собственнику нужно было оптимизировать налогообложение и навести порядок в учете.

Решение

Какие действия мы предприняли:

Провели экспресс-анализ ведения учета, предложили перевести свою компанию (ИП) в другой регион, где ставка УСН была в 3 раза ниже;
Предложили руководителю полностью автоматизировать учет, что значительно сэкономит время на ведение учета;
Подобрали 1С с возможностью ведения бухгалтерского и управленческого учета, которую синхронизировали с 1С: Мой склад;
Подключили удаленный доступ к системе руководителю, чтобы он всегда был в курсе дел компании и мог сформировать любые управленческие аналитические отчеты;
Сделали анализа рынка по реализуемой продукции, помогли подобрать маркетплейс для дополнительных продаж через онлайн-площадки;
Помогли зарегистрировать бизнес на онлайн-площадках и запустить продажи

Получен следующий результат::

Автоматизировали бухгалтерский учет, что позволило сократить штат сотрудников до 3-х человек, снизить ФОТ и налоги с ФОТ;
Уменьшили в 3 раза уплату УСН за счет перевода в другой регион;
Составили график обязательных платежей по расчетам с бюджетом, что решило проблему несвоевременных перечислений и начислений за это штрафов и пеней;
Запустили продажи через маркетплейсы, что увеличило прибыль компании в 3 раза
Организовали доступ руководителю в 1С для возможности оперативного формирования управленческих отчетов для дальнейшего развития бизнеса