К нам обратился поставщик маркетплейсов с выручкой в год почти 200 млн. руб и высокой налоговой нагрузкой. Штатный бухгалтер насчитал сумму налогов 4 млн. 900 тыс. руб. за год.
Что мы сделали:
Проанализировали процессы ведения бухгалтерского и управленческого учетов. Выявили технические ошибки в 1С, недостаток первичных документов.
Восстановили первичные документы, устранили технические ошибки в 1С, что позволило уменьшить сумму налогов с 4 млн. 900 тыс. до 2 млн. руб в год.
В процессе своей работы увидели, что невозможно отследить рентабельность и предложили подключить управленческий учет.
Заметили, что бухгалтер тратит много времени на свою работу и автоматизировали процессы ведения учета.
Результат:
Сэкономили сумму налогов 2 млн. 900 тыс. руб.
В результате подключения управленческого учета клиент увидел какие товары продаются хорошо и приносят максимальную прибыль. Смог менять отгрузки в соответствии с этими данными,что позволило увеличить выручку в 2 раза.
Уменьшили время работы штатного бухгалтера. Руководитель понял, что бухгалтер на полный день стал не нужен и было принято решение передать ведение бухгалтерского учета нашей компании, что позволило сэкономить 700 тыс. руб в год ФОТ, за счет сокращения штатного бухгалтера.