Реанимация компании с отрицательными активами в Краснодаре

Заказать проект

Задать вопрос

Задача

Производственная компания работала с убытками, а бухгалтерский баланс показывал отрицательные активы. Собственник понимал, что без вмешательства бизнес могут признать банкротом.

Решение

Провели антикризисный аудит — проанализировали состав активов, обязательств, убытков и “зависших” затрат.

Выявили направления, которые создавали постоянные убытки.

Подготовили план финансового оздоровления: выделили прибыльные сегменты, оптимизировали фонд оплаты труда, предложили продать неликвидные активы и пересмотреть производственные контракты.

Провели переговоры с кредиторами, добившись отсрочек и перерасчёта процентов.

Организовали мониторинг финансового состояния с ежемесячной отчётностью для собственника.

Результат

Через 6 месяцев компания вышла на нулевой баланс, а ещё через квартал — в прибыль.

Удалось сохранить 70% персонала и все производственные мощности.

Отношения с банком стабилизировались, компания восстановила репутацию надёжного заёмщика.

Компания избежала банкротства, сохранила бизнес и получила стратегическую устойчивость. Теперь собственник управляет ситуацией, а не реагирует на последствия.