Ваш город:


Торговая компания готовилась заключить контракт на поставку продукции с новым партнёром на сумму более 80 млн рублей. Был риск, что контрагент финансово нестабилен, но внутренними силами проверить его было невозможно.
Провели всесторонний анализ финансового состояния контрагента: изучили бухгалтерскую отчётность, сведения из Федресурса, арбитражные дела, налоговые задолженности и динамику активов.
Проверили структуру собственников, выявили связанные компании и оценили риск банкротства по отраслевым показателям.
Подготовили отчёт с рейтингом финансовой устойчивости и рекомендациями: работать с контрагентом на ограниченных условиях, с авансом не более 20%.
Результат
Клиент отказался от рискованной сделки и заключил контракт с другим партнёром.
Компания избежала убытков на сумму более 40 млн рублей и укрепила внутреннюю систему проверки партнёров.
Проверка контрагентов стала постоянным инструментом защиты бизнеса — теперь решения о сотрудничестве принимаются на основе фактов, а не предположений.br>