Ваш город:


К нам обратилась IT-компания, которая оказывала услуги по продвижению сайтов и настройке рекламы в Яндексе и ВК. ООО работала на ОСН, доход компании не превышал 10 млн рублей в год, штат сотрудников - 15 человек. По финансовым результатам компания была убыточная, поэтому обратилась к нам за помощью для проведения анализа ведения учета и оптимизации налогообложения.
Был проведен полный анализ хозяйственных операций и постановки учета в компании. По результатам анализа было выявлено, что компания все поступившие от заказчиков на расчетный счет денежные средства, в том числе рекламный бюджет, включала в доход и уплачивала с них налог на прибыль;
Клиенту были предоставлены консультации по этому вопросу и объяснено, что рекламный бюджет не является доходом компании. Мы предложили перейти ему на другую систему учета, а именно на агентскую схему учета доходов/расходов;
После смены режима налогообложения компания стала с клиентами заключать агентские договора, а денежные средства на контекстную рекламу получать через Яндекс.Кассу, что позволило исключить эти суммы из базы налогообложения по налогу на прибыль;
Дополнительно клиенту было предложено пройти госаккредитацию в МинЦифрах как компании IT для возможности использования льгот по страховым взносам;
Для клиента было разработано ТЗ на внесение изменений в 1С в связи с изменением системы учета и протестировано после реализации.Результат
Была проведена проверка ведения учета IT-компании, в результате которых был выявлен неправильный подход по отражению в учете доходов фирмы, что приводило к завышению налогообложения и убыткам компании.
Перевели компанию на агентскую систему учета “доходы/расходы”, что позволило не учитывать в доходах рекламные средства клиентов и исключить их из налогообложения.
Проконсультировали компанию по вопросам госаккредитации и прочих льготах и преимуществах аккредитованной IТ-компании.
Доработали 1С в части изменения учета компании, внедрили и протестировали результаты.